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マルクス・アウレリウス「物事の本質を探れ」10歳で保安官だった父を殉職で失い、親族の牧場へ送られた羊の悲鳴に耐えられず、檻から1頭を抱えて逃げるが保護されて羊は殺処分された父の遺志から弱者、悪夢の羊の悲鳴から自らを救うため、FBI行動科学課...

SNSN社会は賛成多数ならバズ、反対多数なら炎上となるバーガーキングは生徒会長McDonaldに対し、教室の隅にいるユニークな子としてマーケティングしている閉店するMcDonaldレシートでコーヒー無料にしたサーバーダウンのお詫びと負荷テス...

アインシュタイン「アイデアは組み合わせ遊び」と言ったNetflixは①ジムの会員制②Amazonのオンライン注文③🇯🇵のDVD規格④コンテンツを一元管理するデータベースの馴染みあるモノを掛け算したMicrosoftのナデラは毎朝2人の経営者...

経営者は科学者のように考える失敗していないなら、経営資源を最大限に活かせていない花王は挑戦せず成功するより挑戦して失敗させる新規アイデアを社長に提案できる社内ピッチ制度0☆1Kaoがある達成率6〜7割想定で目標設定し、挑戦度と学習プロセスも...

AIがチームに加わるとパフォーマンスが落ちる2人1組の110チームがスーパーマリオパーティのキノピオ食堂を12ラウンドした6ラウンド後、一部のチームはメンバー1人をAIに置き換えてみたAIは人間より個人成績が高いが人間のやる気や努力、信頼を...

一流は反復に耐えられる行動は習慣90%、意識10%である習慣=意識の深さ×反復のため、行動すれば次の現実にできる右脳はエネパが悪いエンジンだが左脳をブレーキとハンドルにすれば、確率的なシミュレーションから慣れと仕組みで対応でき、機械のような...

事実は時に作為的だが噂は本質をのぞかせる説得力ある演説が権力を選択し、主流の文化を決める容姿で人種を判断できないが言語訛りやジェスチャーの癖で見分けられる🇬🇧スパイは🇬🇧式の人差し指+中指+薬指で示した数字の3が🇩🇪式の親指+人差し指+中指...

経営者には変革する力、儲ける力、チームを作る力、理想を追求する力がいる自分なりの基準では意味がなく、お客様を喜ばせたいと腹の底から思う使命感が内発的動機も高めるハロルド・ジェニーン「終わりから始めて、そこへ到達するためにできる限りのことをす...

商売の基本はスピードと実行であるUNIQLOは週1の経営会議と四半期ごとの人事考課をしているマニュアル化は限界があるため、本部はプロの経営者を育てるいつでも服を選べる巨大な倉庫ユニーククロージングウェアハウス→ユニ・クロ→UNICLOで覚え...

ローソンはアバターオペレーター数十名が週2〜30時間働く本や無印良品も販売し、新規顧客の獲得と滞在時間の増加で客単価UPしたチャンスロス欠品による売れ逃しを失くすため、多めに発注して利益を増やす廃棄を前提にした商売だったがフードロスを削減し...