3社会科学 本 要約【失敗の本質 戦場のリーダーシップ篇】野中郁次郎/杉之尾宜生/戸部良一/山内昌之/菊澤研宗/河野仁/土居征夫 #1304
戦時のリーダーは思想や意見がいる戦略は戦闘、戦術は戦闘力の使用の仕方、戦争は政治の延長なため、戦略は政治家が考え、軍人を政治介入させない組織を守って意思を体現する官僚型、長期で大胆な戦略を推進する天才型を調和し、ベクトルの異なる冷静さと激情...
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3社会科学 本 要約【不器用だった僕がたどり着いた「伝え方」の本質】豊島 晋作 #1231
合理のロジック、感情のマジックがいる判断力が低下して客観性を失えば、過去に起こった自己満のつまらない話になるため、原稿やスライドを使う反証可能性の高い民主主義と資本主義を情報源にし、変わらない情報は本、変わる情報は一次情報から学び、予習して...
3社会科学 本 要約【民主主義のつくり方】宇野 重規 #1237
プラグマティズム型民主主義にするルソー型は一般意志の実現を目指すが単一の意志があるのかorあるとしてもどのように明らかにするのかが問題になるプラグマティズム型は信じようとする権利を最大限に重視し、個人の生で実験を行う権利と改良し続ける習慣を...
3社会科学 本 要約【貧しい金持ち、豊かな貧乏人 賢い安上がりな生き方80の秘訣】ひろゆき #1233
金のかからない趣味と信仰or子どもを持つ実質賃金40か月マイナスは昇給や投資で解決できない家や車、都心生活の高コスト前提の幸せを手放し、固定費を下げる孤独耐性がなければ、安いセーフティーネットの3世代存続する伝統宗教、老後の虚無対策に次世代...
3社会科学 本 要約【予測不能の時代: データが明かす新たな生き方、企業、そして幸せ】矢野 和男 #1192
効率化より幸福化する平等には理由があるが格差には理由がなく、最初の1勝が影響するエントロピー増大の帰結である上機嫌という贈り物、総量を増やすよい幸せで天下のまわりモノにする努力や学習で変えられる幸せに向け、目的にこだわってルールや計画の手段...
3社会科学 本 要約【破壊なき市場創造の時代 これからのイノベーションを実現する】Ｗ・チャン・キム/レネ・モボルニュ #1242
非ディスラプティブに創造する共食いを避ければ、外部から反発がなく内部から支援があり、既存企業と直接対決を避けて成長できるNetflixはビデオレンタル→ストリーミングと市場を破壊したがAmazonは書店→ネット通販、Uberはタクシー→食品...
3社会科学 本 要約【ウーバー戦記: いかにして台頭し席巻し社会から憎まれたか】マイク・アイザック #1244
再起できる失敗を重ねる14h働けて法律を巧く逃れる覚悟がある者を募集し、超気合いを入れろで倫理より機会を優先した結果、クーデターを起こされたPageはBuffettの助言で複数議決権株式を発行し、上場しつつ過半数支配を維持し続け、Zucke...
3社会科学 本 要約【UPSTARTS UberとAirbnbはケタ違いの成功をこう手に入れた】ブラッド・ストーン #1243
再起できる失敗を重ねるPageやZuckerbergの陰気なエンジニアの次にKalanickやCheskyの陽気なストーリーテラーが成功したUberはSidecarが急ぎ過ぎ、Lyftが慎重過ぎたとし、便利を望む大衆の情熱で政治問題も解決で...
3社会科学 本 要約【HARD THINGS/ハードシングス】ベン・ホロウィッツ #1241
良い手がない時に最善の手を打つ方針を決められるワン型、方針に沿って成果を最高にできるツー型がいるビジョンを描くジョブズ、正しい野心を持つキャンベル、ビジョンを実現するグローブ属性を鍛える平時は足し算で文化作り、戦時は引き算で人→製品→利益の...
3社会科学 本 要約【デンマーク人はなぜ会議より3分の雑談を大切にするのか】針貝 有佳 #1215
人間関係を合理化するメールのccは必要最低限にし、メール対応の時間を決め、タスク切替を避ける昼休憩は30分で済ませ、会議は60分→50分、30分→25分にし、相手が苦手なことを頼まず、相性が悪い2人の仕事を分離するインプットの量を確保し、ア...