30社会科学総記

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本 要約【アメリカ海軍に学ぶ 最強のリーダー】マイケル・アブラショフ #1146

裁量権の枠を示す🇯🇵は報連相のGPS主導型だが舵をとって航路は外れないAI育成型が求められるレーガン「信頼せよ、だが確認を怠るな」と言ったように、人でなくシステムを責める腹が立った時は伝えたい内容を書いて未決箱に入れ、48h後も同じ心境であ...
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本 要約【第五の権力 Googleには見えている未来】エリック・シュミット/ジャレッド・コーエン #1144

消去できない記録を持つ最初の世代になる国家は立法・司法・行政の三権で統治され、20世紀型の報道機関は政府を監視する第四権力となった国家は現実、個人は仮想での活動がそれぞれにとって自由度の高い世界となり、現実と仮想の一方で起こることが他方に影...
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本 要約【戦略的暇】森下彰大 #1137

デジタルデトックスがいる1997年~Microsoftのメール2000年~携帯電話のコミュニケーションで常時接続の状態となり、精神的な拘束時間が長くなり続けている能力でなく許容量の問題で余白が足りず、自己と他者の境界が曖昧になるアイデンティ...
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本 要約【好きを一生の強みに変える育て方 勉強も仕事も楽しがる力がこれからの究極のスキル!】落合 ひろみ/落合 陽一 #1121

好奇心を守る大人の昭和的や20世紀型の常識で子どもの可能性を狭めないやりたいことをやらせ、危険なこと以外止めないで怒らず、集中している時は見守る教育費のために働いて塾や私立で勉強させるより、非認知能力を鍛えるために共に過ごす時間を増やし、楽...
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本 要約【謙虚な人の作戦帳 誰もが前に出たがる世界で控えめな人がうまくいく法】ジル・チャン #1114

確率の問題にする失敗は履歴書を送らないなど自分が原因で起きる確率の問題は面接機会が得られないなど他人の要素が入る自己卑下と謙虚は紙一重で、高い基準を持つ人は自分や他人が間違いを犯しても許し、失敗から学んで進歩する時間とゆとりを与え、愛すべき...
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本 要約【はじめる力】安野 貴博 #1111

MVPを目指す技術が発明される速さは技術を社会が受け入れる速さを超えた誰もが取り残されるため、取り残されるのが標準となる新しい自分を見つけたければ、想像もつかない発生確率が低いことをする価値を出せる最小限の形で動くプロダクトなら、入力情報で...
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本 要約【自分の変え方】村岡 大樹 ミズカラ #1105

外側にGOAL設定するコーチングは傾聴共感型だと自分の生き方から自己否定せず、自己肯定するが認知科学だと自己欲求・能力・機能の土台から自己効力を育む95%は無意識の先天的+後天的システム1で+になる信念は残し、-になる信念は書き換え、5%の...
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本 要約【嫌われ者の正体 日本のトリックスター】石戸諭 #1044

事実かを問うポピュリズムは核が薄弱な反権威主義、大衆迎合主義である政治家や専門家の自殺点で右派と左派も批判でき、両方とも結びつくため、コメンテーターの事実性を問うカス・ミュデは「汚れなき人民vs腐敗したエリートに分かれ、政治は一般意志である...
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本 要約【Simple 簡潔さは最強の戦略である】ジム・バンデハイ/マイク・アレン/ロイ・シュウォーツ #1100

簡潔さは最強の戦略である天才は解像度高く理解しており、相手に合わせた具体例で分かりやすく端的に説明できる短いとは知るに値することを凝縮できている賢さを示す模倣困難なシグナルになるパスカル「短い手紙を書く時間がなかったので、長い手紙になりまし...
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本 要約【小澤隆生 凡人の事業論 天才じゃない僕らが成功するためにやるべき驚くほどシンプルなこと】蛯谷 敏 #1098

余力を残して失敗する戦略と戦術は変える許容度で、戦略は決めたら原則変えないが戦術は変えられるため、小さく試して大きな失敗を防ぐ社長でいたい起業家は0→1、社長でなくてもいい事業家は1→10が得意だが能力に差がないため、真面目に素直で頑張る元...