3社会科学

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本 要約【ウーバー戦記: いかにして台頭し席巻し社会から憎まれたか】マイク・アイザック #1244

再起できる失敗を重ねる14h働けて法律を巧く逃れる覚悟がある者を募集し、超気合いを入れろで倫理より機会を優先した結果、クーデターを起こされたPageはBuffettの助言で複数議決権株式を発行し、上場しつつ過半数支配を維持し続け、Zucke...
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本 要約【UPSTARTS UberとAirbnbはケタ違いの成功をこう手に入れた】ブラッド・ストーン #1243

再起できる失敗を重ねるPageやZuckerbergの陰気なエンジニアの次にKalanickやCheskyの陽気なストーリーテラーが成功したUberはSidecarが急ぎ過ぎ、Lyftが慎重過ぎたとし、便利を望む大衆の情熱で政治問題も解決で...
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本 要約【HARD THINGS/ハードシングス】ベン・ホロウィッツ #1241

良い手がない時に最善の手を打つ方針を決められるワン型、方針に沿って成果を最高にできるツー型がいるビジョンを描くジョブズ、正しい野心を持つキャンベル、ビジョンを実現するグローブ属性を鍛える平時は足し算で文化作り、戦時は引き算で人→製品→利益の...
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本 要約【大学教授がマッチングアプリに挑戦してみたら、経営学から経済学、マーケティングまで学べた件について。】高橋勅徳 #1246

ニッチ戦略を取る異性との意思疎通を研究活動のコスパを下げる厄介事としてきた婚活市場は女性の若さと美貌、男性の財力が交換される場で年収+100万円/1歳差になる市場に合わせて打席数を増やす最大公約数orありのままで打率を上げる極端なニーズにア...
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本 要約【自分で選んでいるつもり: 行動科学に学ぶ驚異の心理バイアス】リチャード・ショットン #1248

認知的倹約家である人間にとって考えるはネコにとって泳ぐでなるべくしたくない行動を変えるにはアクセルを踏むorブレーキを離すだが抑制力を排除すべき時、間違えて推進力を出す一貫性のFoot in the doorも互恵性のDoor in the...
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本 要約【学びとは何か――〈探究人〉になるために】今井 むつみ #1229

探究人になる物語スキーマで行間を埋め、反証することで学んでいく初心者は公式を使って解くが熟達者は持っている知識でその状況を認識し、引き算して本質を見抜く超一流は向き合い続ける集中力を訓練し、終着点のひらめきと次なる一手の直感の2種類の直感を...
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本 要約【18歳からの格差論―日本に本当に必要なもの】 #1228

中級層にも再配分する税金による再分配効果は21位/21か国所得はもっと公平にされるべき39位/58か国格差の是正は政府の責任であるOECD加盟国69%🇯🇵54%と格差への関心が薄い小さな政府と貧弱な社会サービスで弱者への自己責任論で中級層も...
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本 要約【デンマーク人はなぜ会議より3分の雑談を大切にするのか】針貝 有佳 #1215

人間関係を合理化するメールのccは必要最低限にし、メール対応の時間を決め、タスク切替を避ける昼休憩は30分で済ませ、会議は60分→50分、30分→25分にし、相手が苦手なことを頼まず、相性が悪い2人の仕事を分離するインプットの量を確保し、ア...
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本 要約【デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか】針貝 有佳 #1214

石橋を造りながら渡る仕事の本質に関係ない外見・形式・手続き・ルールを設けず、無駄なダブルチェックをなくす承認や確認作業があるのは信頼関係がない証拠であり、目標達成の手段が自由なメソッドフリーにする部下が上司に許可を求めるより、上司が部下に失...
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本 要約【アナログの逆襲 ポストデジタル経済へ、ビジネスや発想はこう変わる】デイビッド・サックス #1216

楽しめるのが地位になるレコード特定用途の実用面で勝てる紙偶然や失敗がアートになるフィルム実態感覚のあるボードゲームのモノシグナルになるプリント手売りできるリアル店舗雇用を創出できる仕事五感を通して世界を知る教育の発想で再びアナログ化している...