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本 要約【Tシャツの日本史】高畑 鍬名 #3019

#Tシャツの日本史 #高畑鍬名裾を出すのは浦飯幽助が1993年の126話から127話の夜明け桜木花道が1993年11巻に学生服、1993年15巻に練習着、1994年22巻にジーンズ悟空やルフィは服を気にする時間がなく、同じ衣装でモテたいと思...
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本 要約【数理モデル思考で紐解くRULE DESIGN 組織と人の行動を科学する】江崎 貴裕 #3017

外発的動機づけはより確実に行動を引き起こせる内発的動機づけは報酬が無くても強く長続きするNetflixは利益を最優先に行動するガイドラインのみ上司に説明できなければいけないルール設定で硬直化を防いでいる課題には制約がついているが取り組み方は...
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本 要約【みんなの民俗学 ヴァナキュラーってなんだ?】島村 恭則 #3013

#みんなの民俗学#島村恭則民俗学は啓蒙主義やナポレオンの覇権主義に対抗するかたちで土台がつくられ、地域で独自に発展した啓蒙主義的合理性や覇権・普遍・主流・中心とされる社会的位相の側の基準によって形成された知識体系を相対化し、超克する知見を生...
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本 要約【移民は悪か? 人類に驚異的な進歩をもたらしてきた移住・移民の歴史】イアン・ゴールディン #3012

世界人口の移住者の割合1960年3.1%1990年2.7%2020年3.6%🇺🇦侵攻で780万人が国外に逃れ、難民数が初めて1億人を突破した🇷🇺は🇺🇦の占領地から24万人以上の子供たちを強制連行し、🇷🇺の学校に強制的に編入し、🇷🇺社会への同...
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本 要約【社長がつまずくすべての疑問に答える本】田中 修治 #3011

#ナポレオン人を動かすには恐怖と利益の2つのテコがある#野村克也リーダーは尊敬と利益と少しの恐怖で人を動かす理想の右腕は同等の能力・判断力を持ちながら、常に自分を立てて陰で支える都合の良いコピーロボットのため、幻想を捨て、役割を分解・具体化...
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本 要約【未来を見通すビジネス教養 日本のすごい先端科学技術】橋本 幸治 #3008

#未来を見通すビジネス教養#橋本幸治指先から脳を書き換える、次世代のスキルアップ技術ロボットに身を委ねるだけで、あなたのスキルが飛躍的に向上する数週間の練習でも越えられなかった壁を、たった30分のロボット体験で突破でき、ピアノを弾くスキルが...
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本 要約【スロー・ルッキング よく見るためのレッスン】シャリー・ティシュマン #3007

#シャリー・ティシュマン#スロー・ルッキング部分と相互作用の複雑さを探る視点の複雑さを探る関わり合いの複雑さを探るデジタルメディアも活用しながら時には速く、時にはゆっくりと尺度スケールと視野スコープを変える力を私たちが育んでいけばよい 未熟...
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本 要約【ゴールは偶然の産物ではない FCバルセロナ流 世界最強マネジメント】フェラン・ソリアーノ #2999

#ゴールは偶然の産物ではない#フェラン・ソリアーノサッカーが異なる点①勝たなければならない②判決が毎週下される③判決は公の場で下される④選手は大金を稼いでいるが、クラブの主な資産でもある⑤成功の尺度は試合の結果だが、財務面での成果や政治的な...
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本 要約【後継者不足時代の事業承継 当事者の視点で考える】大塚 久美子 #3003

#後継者不足時代の事業承継#大塚久美子家族や家業を切り捨てられず、家業と家族のために尽くしたが父親からの訴訟で30年間働いて蓄えたものも失ったしかし健康に恵まれ、生活もでき、友人や弟妹にも恵まれたものは考えよう損得、幸不幸とは別の、人生の豊...
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本 要約【修理する権利 使いつづける自由へ】アーロン・パーザナウスキー #3002

#修理する権利#アーロン・パーザナウスキー企業は修理市場を妨害するために製品設計、経済学、法律を活用した戦略を考え出してきた修理できないのなら、それを所有していない所有していないなら、共に過ごした時間を、歴史を、記憶を奪われるの防ぐ手段がな...