3社会科学

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本 要約【デザイン思考の教科書】ハーバード・ビジネス・レビュー編集部 #1395

ユーザーのためにデザインするGoogle Glassが作りたいで失敗したように、製品ありきで考えない同セグメント5人と話せば、問題80%を発見できるため、プロットを4象限で20人にインタビューするIDEO「成功を早めるために失敗を繰り返せ」...
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本 要約【ザッポス伝説2.0 ハピネス・ドリブン・カンパニー】トニー・シェイ/ザッポス・ファミリー #1398

最大限の自由と最大限の責任を与えるXmasは経営陣含め全員が電話を取る20%の時間を仲間と絆を築くために使うバスに適切な人を乗せれば、満員のバスは自分で考えて進む文化と価値観・顧客中心のマインドセット・顧客がつくる予算編成の責任のトライアン...
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本 要約【顧客が熱狂するネット靴店 ザッポス伝説 アマゾンを震撼させたサービスはいかに生まれたか】トニー・シェイ #1397

企業文化がブランドになる社員が薦めたい本を書くボード、推薦図書2冊ずつ揃えたザッポス・ライブラリーを設置したカスタマーサービスは口コミになる365日間返品可能、顧客と24時間話せるコールセンターにし、強欲な顧客と社員を酷く扱う顧客を切ってい...
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本 要約【ツイッター創業物語 金と権力、友情、そして裏切り】ニック・ビルトン #1400

言葉の国際戦争が起きた2009年🇮🇷大統領選挙で不正があったと拡散され🇺🇸国務省がメンテ延期を要請し、各国の政府が地球の隅々まで見張れるパノプティコンと化した1日のツイート数2007年50002008年30万2009年3500万2010年5...
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本 要約【リーン・スタートアップ ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす】エリック・リース #1396

ビジョンを実現する戦略をピポットし、製品を最適化する構築-計測-学習ループをハンドルにすれば、ビジョナリーが虚栄の評価基準に頼れず、定量的な根拠が士気を上げる実用最小限の製品を最短時間でループし、ピボット判断すれば、ランニングコスト最小で右...
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本 要約【9000人を調べて分かった腸のすごい世界 強い体と菌をめぐる知的冒険】國澤純 #1516

食物繊維やオリゴ糖→発酵食品や腸にいる乳酸菌とビフィズス菌→酢酸や乳酸→腸内細菌→短鎖脂肪酸ができる短鎖脂肪酸は酢酸C2やプロピオン酸C3、酪酸C4があってエネルギー源となり、腸内環境や免疫力、代謝を調整している大腸の通過時間が<12h軟便...
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本 要約【あらゆる問題を解決できる シャーロック・ホームズの思考法】ダニエル・スミス #1411

目で知覚する見るでなく、目からもたらされた情報を脳に伝達する観察をする人間の脳は狭い屋根裏部屋なため、使いそうな道具だけしまっておくメモは無関係な情報を取り除き、読みづらければ読み返しやすいように早めに書き直す根拠のない説、事実に反する仮説...
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本 要約【ハーバードの人生を変えるライティング】ソン・スッキ #1412

知識より考えることこそが力の時代である観察する習慣を身に付けるには見たモノを記録する文章力の高い人は書く時間の70%を修正に使っている人間の脳は事実より物語を好むため、ハーバード大学では主張→理由や根拠→具体例→主張のオレオ公式で書くエッセ...
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本 要約【DIGITAL STANCE スマホに支配されない生き方 テクノロジーとの「健全な距離感」を見つける】ピョートル・フェリクス・グジバチ #1414

技術は素晴らしい使用人だが、恐ろしい主人である産業革命で天才の機械を馬鹿が動かす経済、コンピューター革命で天才の技術を別の天才が活用する経済になった政府が国民の思想と行動を統制する監視社会or企業がターゲティング広告で購買行動を最適化する市...
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本 要約【世界標準の1on1 科学的に正しい「対話の技術」のすべて】スティーヴン・G・ロゲルバーグ #1415

時間を大切にする準備不足や時間超過は他人を大切にしていない証になる1on1は20〜30分/週、45〜60分/隔週、60〜90分/月を目安に行い、部下が50〜90%話すのが理想であるMTは明確な目的がある?目的達成できるより効率的な手段がない...