概要
破壊的イノベーションとは何か?
業界を支配する巨大企業が、その優れた企業戦略ゆえに滅んでいく構造を、様々な事例とその分析により示した画期的な経営書「自宅で読めるハーバードビジネススクールの精髄」である。
本書は、これまでであれば年間200万円以上の学費を払い、2年間の休暇を取るか仕事を辞めるかして、半年間の単位を撮らなければ得られなかった、ハーバードビジネススクールの「イノベーションのマネジメント」の講義に関する知識を自宅に居ながらにして得ることができるのである。
イノベーションのジレンマがある
イノベーションのジレンマがある
— ひろき@更新型の読書ブロガー😄 (@bluesbookblog) February 9, 2022
既存のニーズに応えようとするほど、新技術の開発ができない
投資家の期待に応えるには、既存の市場に顧客が分かる新商品が必要になる
既存の競争に勝つには、新商品の開発に資源を集中させる必要がある
平均3時間は副業しています!https://t.co/j9AZmtwch4

読了した本をブログで更新しつつ、新しい本も読んでジレンマの対策をしています!

既存の市場や競争は気にせず、自分の読みたい本を読んでやりたいブログにしていきます!
持続的から破壊的技術に乗り換えていく
持続的から破壊的技術に乗り換えていく
— ひろき@更新型の読書ブロガー😄 (@bluesbookblog) February 10, 2022
技術はS字で成長するため、既存の技術は新規の技術にいずれは抜かれる
ハイブリッド車が出た頃は値段が高かったが
モーターの技術革新により、ガソリン車より長期的なコスパは良くなっている
新しいことも小さく試していきます!https://t.co/j9AZmtNN8C

信頼している人のおすすめは試し、初期採用層になるようにしています!

やりたいことの追求とやる必要があることの効率化につながることは、試していきます!
組織ができることは3つで決まる
組織ができることは3つで決まる
— ひろき@更新型の読書ブロガー😄 (@bluesbookblog) February 11, 2022
資源と資源を商品やサービスに変換するプロセス、優先順位を決める価値基準である
人材や設備、技術が必須で、それらを活かす方法も考える必要がある
新規事業に求める利益率や取れるリスクで、戦略は変わる
自分の資源を増やします!https://t.co/j9AZmtNN8C

資源を増やしてあらゆる選択肢を確保するため、勤勉と倹約をしています!

資源を増やしつつ変換するプロセスを経験し、優先順位を見極めるため、Wワークを続けます!
購買基準は四段階のサイクルがある
購買基準は四段階のサイクルがある
— ひろき@更新型の読書ブロガー😄 (@bluesbookblog) February 12, 2022
機能→信頼性→利便性→価格の順で、下位のものが満たされれば上位のものが求められる
洗濯機用の洗剤は、洗浄できる→知っているメーカー→時短できるジェルボールタイプ→より安価なものの順に選ばれる
使える知識の発信を目指します!https://t.co/j9AZmtNN8C

自分が使える知識を意識し、価値ある情報発信としての機能を目指しています!

自分が使える知識やその後の経験を記載し、価値ある情報発信となるを目指します!
AIと深掘りしてみた
ひろきの言葉:
ひろき: クレイトン・クリステンさんの書かれた「イノベーションのジレンマ」という本を紹介いたします。規則的から破壊的技術に乗り換えていく技術はS字で成長するため、既存の技術は新規の技術にいずれ抜かれる。ハイブリッド車が出た頃は値段が高かったが、モーターの技術革新によりガソリン車より長期的なコスパが良くなっている。この本の影響を受けて新しいことも小さく試していくようにしています。
ソクラテスの言葉:
ソクラテス: 「イノベーションのジレンマ」に影響を受けて、小さな試みを積極的に行っているとのことですが、具体的にどのような試みをしているのか、教えてください。
ひろきの言葉:
ひろき: インフルエンサーや富裕層が取り入れている技術をYouTube等で確認し、自分の価値観に合うものを積極的に採用するようにしています。例えば、メンタリストDAIGOさんが使っていたオーラーリングです。これは睡眠をチェックできるデバイスで、睡眠の質を向上させるために役立ちました。
ソクラテスの言葉:
ソクラテス: 具体的な例としてオーラーリングを挙げてくれましたが、このようなデバイスを使うことで、どのような変化を実感しましたか?また、他に取り入れた技術があれば教えてください。
ひろきの言葉:
ひろき: Apple VISION Proを試してみたいと考えています。毎日1本の映画を見ることを習慣にしているので、このデバイスでさらに没入感が得られると期待しています。ただ、価格が高いので、今後もっと安くなったら購入を検討したいです。
ソクラテスの言葉:
ソクラテス: Apple VISION Proを使って映画を鑑賞することで、特にどのような体験を期待していますか?その体験が現実生活にどのような影響を与えると考えていますか?
ひろきの言葉:
ひろき: モニターで映画を観るよりも没入感が強くなるのではないかと思います。現実と映画の世界の理解を深め、映画の主人公になりきった気分で多くのことを学びたいと考えています。そうすることで、想像力が刺激され、現実をより深く理解できると期待しています。
ソクラテスの言葉:
ソクラテス: 映画の没入感を通じて得た学びや気づきを、日常生活でどう活かしていくつもりですか?また、その学びがどのように想像力を広げるのか、具体的に教えてください。
ひろきの言葉:
ひろき: 映画の感想をSNSで発信し、ChatGPTと同じような壁打ちを行い、動画で配信する予定です。これにより、日々の学びを共有しつつ、収益も得て生活を支援したいと考えています。そのお金でゲームや旅行にも使い、世界の認識を広げていきたいと思います。
ソクラテスの言葉:
ソクラテス: 映画や他のエンターテインメントから得た知識を共有することで、視聴者にどのような影響を与えたいと考えていますか?また、収益化のための戦略についても教えてください。
ひろきの言葉:
ひろき: 特にこれを伝えたいというメッセージはないですが、自分が得た知識や教養と結びつけるように意識しています。議論を通じて、自分の考えを深めつつ、他の人も考える楽しさに気づいてもらいたいです。例えば、核保有問題などは人それぞれで、議論が必要だと考えています。
ソクラテスの言葉:
ソクラテス: 議論を通じて得た知識や考えを、どのように視聴者に伝えたいと考えていますか?また、難しいトピックを扱う際の工夫についても教えてください。
ひろきの言葉:
ひろき: そもそも議論を行うことを第一の目標にしていません。自分の好奇心を満たすことが最優先で、その延長で役に立てれば良いと思っています。今は難しい内容も興味を持ってくれる人が増えればと思い、数を打つ戦略をとっています。
ソクラテスの言葉:
ソクラテス: 自分の好奇心を満たすことを優先しているとのことですが、今後どのような方向性で発信していくかを考えていますか?また、視聴者の興味を引くための工夫についても教えてください。
ひろきの言葉:
ひろき: 最新の科学書や哲学の古典を探求し、新しい技術に対応しつつ、古典的な考え方も理解していきたいです。また、フィクション作品からも学び、想像力を養うことで多角的な視点を持ちたいと考えています。
ソクラテスの言葉:
ソクラテス: これからの知的探求がますます充実することを期待しています!最新の科学と古典哲学、さらにフィクション作品からの学びを組み合わせることで、どのような新しい視点を得たいと考えていますか?
まとめ
ひろきさんは、映画や技術、哲学、そしてフィクション作品からの学びを通じて、自己探求を続けています。自分の好奇心を満たすことを最優先にしつつ、それが他の人にも役立つように発信するスタンスが印象的でした。難しいトピックにも挑戦し、議論を深めることで、より多くの視点を得ることを目指しています。ひろきさんの今後の活動が、さらなる知識と発見をもたらすことを楽しみにしています。
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