34経営

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本 要約【銀行ビジネス】菊地敏明 #1668

紀元前3000年の古代バビロニア、商取引や貸借りで銀が使われた16世紀🇬🇧金と交換できる銀行券が発行された19世紀🇯🇵初の銀行兼株式会社の第一国立銀行ができた日本銀行は発行銀行・銀行の銀行・政府の銀行の3役がある貯金・貸出・為替の3大業務に...
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本 要約【保険ビジネス】植村信保 #1654

14世紀🇮🇹で冒険貸借をリスク補償のみにした海上保険が起源である17世紀🇬🇧で火災保険、18世紀🇬🇧で生命保険ができた貯蓄は三角、保険は四角で加入直後からリスクに備えられる生存者が多く給付を受け取れる長生き保険、運動すれば安くなる健康増進型...
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本 要約【アパレルビジネス】久保雅裕 #1653

ファッションは時代を映す鏡になるアパレルは2番目に環境負荷が高い業界であるメルカリが2次流通を変え、普段着もサブスクでシェアされる繊維径は羊毛25〜40、メリノウール15〜24、カシミヤ14〜19、ビクーニャ10〜12μmである🇯🇵は人口減...
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本 要約【ユニクロの戦略】宇佐美潤祐 #1652

規模が大きくなったベンチャーであるCEO〜現場スタッフのフラクタル構造になっている経営企画部がなく考える人と実行する人が同じため、計画1割、実行9割ですぐ行動できる朝礼朝改である上手くいかないことはすぐやめる埋没費用にとらわれない逃げ足の速...
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本 要約【ユニクロの仕組み化】宇佐美潤祐 #1651

理念は抽象的、マニュアルは具体的にする経営理念は自分事化する仕組みがなければ意味がない柳井は「人間 25歳ピーク説」を唱える人は25歳になれば、どんなことに挑戦しても成果を出せる肉体的・精神的能力を備えている16時台退社率は 8割を目標に掲...
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本 要約【日清食品をぶっつぶせ 自ら創造し、自ら破壊せよ】安藤徳隆/竹居智久 #1650

日清10則1.ブランドオーナーシップを持て。2.ファーストエントリーとカテゴリーNo.1を目指せ。3.自ら創造し、他人に潰されるくらいなら、自ら破壊せよ。4.外部の英知を巻き込み、事業を加速させよ。5.純粋化した組織は弱い。特異性を取り込み...
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本 要約【不格好経営 チームDeNAの挑戦】南場智子 #1634

人だけが契約主体になれる1999年コンサル時代にプレゼンしたネットオークションで起業する社名はネットで人の距離を縮める流通革命の遺伝子を広げるDNA+eコマースにしたプログラマーがいなければ選択肢がないと痛感した携帯向けへ移行し、プラットフ...
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本 要約【解像度を上げる 曖昧な思考を明晰にする「深さ・広さ・構造・時間」の4視点と行動法】馬田隆明 #1627

解像度は①深さ②広さ③構造④時間で決まる①1つ1つの画素の色の鮮やかさ②全体の画素数③画素の適切な配置④静止画の動画化深さレベル7以上を目指し、情報集めと現場インタビューに加え、市場で仮説検証を繰り返すスケールしないことを泥臭くすれば、真の...
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本 要約【熱狂的ファンのつくり方 〈新版〉1分間顧客サービス】ケン・ブランチャード/シェルドン・ボウルズ #1616

第1の秘訣 自分は何をしたいのか決める理想とするサービスを顧客の立場になって思い描く第2の秘訣 顧客の望みを見極める97%の顧客は何も期待しておらず沈黙する第3の秘訣 一歩先を提供するサービスを提供する上で100%実行する一貫性を持ち、ビジ...
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本 要約【いまこそ、本物のサステナビリティ経営の話をしよう】山口 周/磯貝 友紀 #1615

サスティナブルは先手必勝の経営がいる適応力のある企業が生き残り、やらないコストの方が高いが🇯🇵は数字による証明を待つ後手の経営であるHeinekenは「女性に暴力を振るう男はハイネケンを飲むな」広告のあなたには顧客になって欲しくない敵宣言が...