3社会科学 本 要約【人が集まる企業は何が違うのか 人口減少時代に壊す「空気の仕組み」】石山 恒貴 #2681
#人が集まる企業は何が違うのか #石山恒貴生産性三原則①雇用の維持・拡大②労使の協力と協議③成果の公正な配分は福音だった無期雇用・フルタイム・直接雇用を満たせば、職務・勤務地・時間の無限定性が生じ、持続的なキャリアが難しくなる#平野光俊「人...
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3社会科学 本 要約【チームX ストーリーで学ぶ1年で業績を13倍にしたチームのつくり方】木下 勝寿 #2640
#チームX #木下勝寿KPI指標設定により多くのメンバーが部分最適に向かってしまう部分最適を突き詰めると、全体最適になるように設計しなければ、KPIマネジメントは機能しないプレイヤーは長所を伸ばし、短所に目をつぶれるがリーダーは短所を潰すこ...
3社会科学 本 要約【イノベーションの科学 創造する人・破壊される人】清水 洋 #2639
#イノベーションの科学 #清水洋戦後世界の代表的なイノベーション①電子レンジ②トランジスタ③ポリオワクチン④フロートガラス⑤集積回路⑥レーザー⑦GPS⑧DNA配列の解読⑨ポリメラーゼ連鎖反応⑩WWW①②⑤⑥⑦⑩はアメリカ国防総省からの研究費...
3社会科学 本 要約【「稼げる仕組み」が1時間でわかる 宇宙ビジネス超入門】佐々木 亮 #2623
#宇宙ビジネス超入門 #佐々木亮ISSでは着用スケジュールが設定されている下着2日、Tシャツ3日、ポロシャツ15日の使い捨てであるまずは1つの専門性を深掘れT型人材は1つの専門分野に深い知識を持ちつつ、他分野にも幅広い知識を持つがπ型人材は...
3社会科学 本 要約【フェイスブックの失墜】シーラ・フレンケル/セシリア・カン/古田 大輔 #2536
#フェイスブックの失墜 #シーラ・フレンケル #セシリア・カン人と人をつなぐことで社会を発展させる使命、その過程で利益を得る両立は難しく、醜い事実であるコンテンツの決定に政治的な計算を持ち込まないでいられない世界を征服するのに忙しくて読書す...
3社会科学 本 要約【サイゼリヤ元社長が教える 年間客数2億人の経営術】堀埜 一成 #2396
広告費は原価に回すチェーンストアの広告費相場5〜8%をお客様に還元しているオーストラリアに工場を作ったホワイトソースの主原料ミルクとバターを安く調達できる植物油脂のマーガリンでなく、高価でも融点が高い動物性のバターを大量に使い、切れ味と軽さ...
3社会科学 本 要約【フィードバック入門 耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術】中原 淳 #2368
#フィードバック入門 #中原淳冷たい頭と熱い心がいる中間管理職の難しさは他者を通じ、物事を成し遂げなければならないコンフォートとパニックの間にあるストレッチゾーンを与え続ける信頼していない上司の話は聞き入れられない上司と部下の信頼関係は観察...
3社会科学 本 要約【インテリジェンス・トラップ なぜ、賢い人ほど愚かな決断を下すのか】デビッド・ロブソン #2217
トラップは4つある暗黙知、反事実的思考が欠ける合理性障害、動機づけられた推論、認知の死角を抱える獲得されたドグマチズムで自信過剰になる専門知識の逆襲で警告サインを見逃すエジソンは部下テスラの交流を認めなかったジョブズは主治医を無視してインチ...
3社会科学 本 要約【クラウド化する世界 ビジネスモデル構築の大転換】ニコラス・G・ カー #2202
100年前、発電所CEOや電気技師は新世界の設計者だと考えた現代、テック企業CEOやプログラマーに代わった冷たい電灯は暖かい炎に集まる家族を解体したインターネットは人間をウェブのシナプスにし、パンケーキ人間にするAIが人間のようになるのでな...
3社会科学 本 要約【ゲームビジネス プレイヤーから専門家まで楽しく読めるゲームの教養】岡安 学 #2187
国内映画館の興行収入2200億円、ゲームは国内2.3兆円、世界30兆円競技人口はパレーボール5億人、マインクラフト1.6億人IPビジネスに向くゲームシステムに組み込めれば、メーカーの枠を超えてコラボできる総収益Pokémon13.5兆円、M...