本要約【人材ビジネス】水野臣介 #1016

概要
著者
労働人口が足りなくなる
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概要

人材派遣会社は儲かるのか？ＡＩは雇用を奪うのか？「入社３年で３割離職」の実態とは？就職氷河期世代の現在とは？急速に変化する副業・兼業の未来とは？人材に関わる人が知っておきたい業界の今とこれから。「月刊人材ビジネス」の発行人が業界のしくみを徹底解説！

著者

水野臣介
株式会社オーピーエヌ代表取締役社長。人材派遣会社での勤務を経て業界専門誌「月刊人材ビジネス」発刊の前身となる出版社の株式会社オピニオンに入社。２０年以上にわたり人材ビジネス業界の変遷をウォッチし続ける。２０１８年に「月刊人材ビジネス」を継承し株式会社オーピーエヌを設立、代表取締役社長に就任。現在は人材ビジネス業界向けに幅広い活動を展開している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

労働人口が足りなくなる

労働人口が足りなくなる

人口1億2400万人だが
64万人/年ずつ人口減少し、2050年には9500万人となる
出生数も2021年の81万人、2024年の68万人に減っている
現代の労働人口はアルバイト1300万人、外国人200万人も合わせて7000万人だが
2050年には5000万人になる見込みであるhttps://t.co/tMRrO5Qtpp
— ひろき@AIと思考実験してみた (@bluesbookblog) February 27, 2025

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Q1: 日本の労働人口はどのように減少していくのか？

A: 日本の人口は現在約1億2400万人だが、毎年64万人ずつ減少しており、2050年には約9500万人になると予測されている。特に出生数の減少が深刻で、2021年の81万人から2024年には68万人にまで落ち込んでいる。現在の労働人口は7000万人だが、2050年には5000万人にまで減少する見込み。労働力不足が今後の日本の大きな課題となることは明らかだ。

Q2: 労働人口が減少すると、日本の経済にどのような影響があるのか？

A: 労働人口が減ると、当然ながら経済の規模も縮小しやすくなる。日本円を使う人、日本語を話す人が減ることで、日本国内市場が縮小し、国際的な競争力が落ちる可能性がある。特に労働力不足が企業の生産性に影響を与え、経済成長を妨げる要因になると考えられる。

Q3: 労働人口減少に対して、日本が取るべき対策は？

A: 大きく分けて3つの方向性が考えられる。1つ目は移民の受け入れ。しかし、移民を受け入れることで日本の治安や文化が変化する可能性があるため、慎重な対応が求められる。2つ目は高齢者の活躍促進。定年延長やシニア向けの労働環境整備が必要になる。3つ目はAIやロボットの活用。特に日本はドラえもんやアトムのようにロボットと共生する文化があるため、この分野での発展は期待できる。

Q4: AIやロボットが労働力不足を補う場合、どの分野での活用が効果的か？

A: AIやロボットが得意とするのは定型的な業務や機械的な作業。例えば、製造業や物流業、事務処理の自動化が進むと考えられる。一方で、接客業や介護など、人間の柔軟な判断が必要な分野では、まだ完全な代替は難しいとされている。

Q5: AIやロボットでは代替しにくい仕事とは？

A: 柔軟な対応が求められる仕事は、現時点では人間にしかできないと考えられる。例えば、コンビニの店員や飲食店のアルバイトなど、臨機応変な対応が必要な職種はAIでは難しい。また、創造性を活かす仕事や対人関係が重要な仕事も、人間ならではの強みが生きる分野だ。

Q6: AIやロボットが進化し、柔軟性が高まった場合、人間の仕事の価値はどうなる？

A: 仕事の価値は大きく変わり、そもそも「仕事をする意味」が問われる時代になるかもしれない。仕事は単なる生計手段ではなく、アイデンティティの一部になっているが、それがなくなると「何のために生きるのか？」という問いが重要になってくる。特に趣味や自己表現の場を持たない人は、生きづらくなる可能性がある。

Q7: 移民政策の観点から、国籍が売買される時代が来る可能性はある？

A: すでにアメリカでは、トランプ氏が約7.5億円で永住権を売る「ゴールドカード」制度を打ち出している。これは国籍を一種のブランドとして扱う動きとも言える。もし国籍が売買できる時代が来るなら、国籍の価値が市場で決まり、経済力のある人が自由に国籍を選べるようになる可能性がある。

Q8: 国籍が自由に売買できる時代になると、国家のアイデンティティはどう変化する？

A: 国は会社のような形態になり、国籍の概念が流動化する可能性がある。現在でも転職が当たり前になっているように、国も「どこに所属するか」を自由に選べる時代が来るかもしれない。その結果、個人のアイデンティティが国に固定されるのではなく、多様な選択肢を持つことが当たり前になる。

Q9: 国籍が選べる時代になると、人々はどんな基準で国を選ぶ？

A: 生活環境の良さや、将来の成長性が重要な要素になる。例えば、経済が成長している国は「投資価値」が高くなるため、人気が集まる。一方で、経済が停滞する国の国籍は価値が下がる可能性がある。政治家も、国の魅力を維持するために、より積極的な経済政策を打ち出す必要が出てくる。

Q10: 「国が株式会社化する未来」では、国民はどのような立場になる？

A: 国民は、国の「株主」のような存在になる可能性がある。選挙は、株主総会のような役割を果たし、国の経営方針を決める場になる。国の経済成長や魅力向上が国籍の価値を左右するため、政治の透明性がより重要になる。アメリカのトランプ氏の政策や、日本のホリエモンが提案する国籍売買の概念は、その「国家の株式会社化」の先駆けと言えるだろう。