映画考察【ビエラン・トミッチパリのスパイダーマン/Vjeran Tomic: The Spider-Man of Paris Netflix】#652

欲望を活かせる社会にする

学校生活に適応できず、壁やビル登りに没頭した
身体能力を活かせる軍隊に入るが
規律や集団行動が合わず、泥棒として生きた
2010年パリ市立近代美術館へ命綱無で15階に登り、€1億分の美術品を盗んだ
個人の衝動を否定せず、社会が健全に昇華させる#パリのスパイダーマン
— Hiroki@AIと思考実験してみた (@bluesbookblog2) February 5, 2025

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Q1: 「パリのスパイダーマン」というドキュメンタリー映画をどう感じましたか？

A: 学校生活に適応できず、壁やビルを登ることに没頭した男が、その身体能力を活かす場を見つけられず、最終的に泥棒として生きたという話がとても印象的でした。彼は2010年にパリ市立近代美術館へ命綱なしで15階に登り、1億ユーロ分の美術品を盗みました。ここで考えたのは、「個人の衝動を否定せず、社会が健全な形で才能を昇華させる仕組みが必要ではないか？」ということです。彼のような特異な才能が、犯罪ではなく社会の発展につながるような環境があったら、別の道が開けたのではないかと感じました。

Q2: 彼のような特異な才能を社会でどう活かせると思いますか？

A: 例えば、登山やエクストリームスポーツの分野に向いているかもしれません。また、都市環境においてはレスキュー隊や特殊な建築技術者として活躍できる可能性もあると思います。しかし、それ以上に大切なのは、こういった「個人のギリギリを挑戦していく分野」が、もっと社会的に認められる仕組みを作ることだと思います。彼のように集団生活に馴染めない人でも、自分の能力を活かせる選択肢がある社会が理想的です。

Q3: 社会がこうした才能を活かすには、どんな制度や仕組みが必要だと思いますか？

A: 自分の得意なことを見つけ、それを社会の役に立つ形に変えられる環境づくりが必要です。例えば、学校や企業で「個人の強みを伸ばすプログラム」を導入し、通常の教育・仕事の枠に収まらない人が、自分の才能を社会のために活かせるような道を提供するのはどうでしょうか。また、競技としての「限界への挑戦」を正当な形で評価し、支援する仕組みを作ることで、才能が犯罪ではなく建設的な方向に向かう可能性があると思います。

Q4: そのために個人ができることは何だと思いますか？

A: まずは「自分の弱さや苦手なことを隠さず、オープンにすること」が重要だと思います。それが受け入れられる環境を作ることで、同じように生きづらさを感じている人が、自分の道を見つけやすくなるのではないでしょうか。人は、自分の弱さをさらけ出しても攻撃されないと分かると、安心して挑戦できるようになります。そのために、まずは自分が他人の弱さを受け入れる姿勢を持つことが大切です。

Q5: 具体的にどんな行動を取ると、そうした文化を広められると思いますか？

A: 他人の苦手なことに気づいたら、そっとサポートするのが一つの方法です。学校や職場で、誰かが不得意そうにしていることがあれば、それを静かにフォローする。そうすることで「この人はよく見ているな」と信頼されるし、助けたことで自分が困った時に助けてもらえる可能性が高まります。助け合いが当たり前になれば、社会全体が「失敗を受け入れ、個人の特性を活かす文化」に変わっていくと思います。

Q6: こうした助け合いの文化を社会全体で定着させるには、どんな仕組みが必要ですか？

A: 例えば、企業や学校で「影のMVP」を選ぶ制度を作るのはどうでしょうか。普通のMVPは結果を出した人が受賞しますが、「影のMVP」は「私はこの人に支えられて成功しました」という形で投票して決める仕組みです。360度フィードバックが活用される現代なら、こういった制度は導入しやすいと思います。このように、目立たない貢献を評価する仕組みを作れば、「裏で支えることの価値」が社会的に認められ、自然と助け合いが広がるのではないでしょうか。

Q7: しかし、この仕組みを悪用しようとする人も出てくるのでは？

A: もちろん、「影のMVP」を狙ってわざと見える形で親切をする人も出てくるでしょう。でも、それでも結果的に助け合いが増えるなら、悪いことではないと思います。さらに、長期的に見れば、本当に誠実な人が正しく評価されるようになるでしょう。人は偽善的な行動を長期間続けることは難しいので、結局は本心で支え合う人が残るのではないかと感じます。

Q8: では、こうした健全な競争環境を作るには、どんな仕掛けが必要でしょうか？

A: 一つのアイデアとして、「影のMVP」の投票を毎年実施し、徐々に制度として根付かせることが考えられます。制度が浸透すれば、挑戦する人の母数が増え、結果的に真に貢献した人が評価されやすくなります。また、権力が腐敗しないようにするためにも、トップの選出プロセスを透明にし、特定の人だけが権力を独占しないような競争環境を作ることが重要です。

Q9: こうした競争環境を社会全体に広げるために、教育や企業文化でどんな取り組みが必要でしょうか？

A: 例えば、学校では「個人の強みを見つけ、それを活かす授業」を増やし、企業では「チーム全体の貢献を評価する文化」を作るとよいと思います。現状、多くの教育や企業文化は「個人の成功」にフォーカスしていますが、それを「周囲への影響力」に広げることで、社会全体が助け合う文化にシフトするのではないでしょうか。

Q10: 最終的に、社会をより良いものにするために、私たち一人ひとりが持つべき意識とは？

A: 「世界で見たい変化に自分がなりなさい」というガンジーの言葉があるように、まずは自分から動くことが大事だと思います。相手が変わるのを待つのではなく、自分が助けることで、周囲の人も助け合うようになり、その連鎖が広がっていく。結局、社会は個人の集合体なので、一人ひとりの行動が変われば、社会全体の在り方も変わっていくはずです。 “`