概要
ペイパル(金融決済)、テスラ(電気自動車)、スペースX(宇宙開発)、そしてX…。ときに軋轢を起こすも、テクノロジーで人類を進化させてきたイーロン・マスク。悩める天才の真の姿を赤裸々に描いた公式伝記。
著者 ウォルター・アイザックソン
1952年生まれ。作家。ハーバード大学卒業後、オックスフォード大学の大学院に進学し、その後、ロンドンの『サンデー・タイムス』でジャーナリストの経歴をスタートさせた。そして1978年に雑誌『タイム』の編集に携わり1996年に編集長となった。2003年からはアスペン研究所の理事長兼CEO(最高経営責任者)も務めている。この研究所は1950年に設立され、さまざまな領域の専門家を集めて現代社会における課題を自由な立場で議論、時代を超越したアイデア、価値観の研究、卓越した主導者の育成を目指す非営利の研究機関である。またオバマ政権下で、ボイス・オブ・アメリカや国際放送を管轄する放送管理局の委員長を務めている。この間、伝記作家としてベンジャミン・フランクリン、ヘンリー・キッシンジャーの伝記なども書いている。
こだわる
こだわる
— ひろき@パレオな男の本要約ブログ (@bluesbookblog) December 10, 2023
価値を追求できる
5歳で、喧嘩の罰で留守番なのに、2時間かけていとこの家に行く
6歳で、ペットの犬に噛まれ、殺さないと約束するまで手当てを避ける
8歳で、何週間もねだってバイクを買ってもらう
11歳で、コンピュータを買って2徹して言語を学ぶ
こだわります!https://t.co/hMItvM9GEG
乱読とながら聴き、行動をして変わる価値観は受入れ、変わらない価値観を追求していきます!
社会的な評価は気にせず、自分の好奇心や満足度につながる読書や行動をしていきます!
起業する
起業する
— ひろき@パレオな男の本要約ブログ (@bluesbookblog) December 10, 2023
未来を創造できる
13歳の時、ゲームを開発して雑誌に掲載され、500ドル稼ぐ
クイーンズ大学の時、銀行のバイトで人の下で働くのは、好きでなく上手くもないと学ぶ
ペンシルバニア大学の時、人の下で働きたくないため、物理と経営の学位を同時取得する
副業します!https://t.co/hMItvMaeue
ファックユーマネーを手に入れるため、節約しつつ得意な本業と好きな副業でWワークします!
29歳になる2025年3月までに1000万円を貯めるため、節約しつつ得意と好きでWワークします!
物理で考え、SFで思考する
物理で考え、SFで思考する
— ひろき@パレオな男の本要約ブログ (@bluesbookblog) December 10, 2023
人類の文明を進歩できる
物理学で宇宙の疑問の大半は説明できるが
なぜ?は信仰でも科学でも説明できない
意味がないと思うものはやる気になれず、本を読むかゲームをした方がいいと思うため、アフリカーンス語と宗教指導はできなかった
します!https://t.co/hMItvM9GEG
宇宙や生命、人間、自分の理解を深めるため、1日1冊の乱読とながら聴き、行動をします!
知識や想像力に全振りするため、本2/1冊、漫画0/6冊、映画0/1本、ゲーム0/3hを目指します!
感情を遮断する
感情を遮断する
— ひろき@パレオな男の本要約ブログ (@bluesbookblog) December 10, 2023
積極的にリスクを取れる
父の気分で説教されて感情遮断弁を身に付け、喜びや共感がなく冷淡だが
恐れも断てるようになる
ElonのファンでTeslaに就職して2年、11ヶ月休まず働いた技術者を、的確に応答できなかったため、上司とその上司もクビにした
します!https://t.co/hMItvM9GEG
仕事など社会に評価されることは効率重視で結果、私用は効果重視で過程を優先します!
仕事など社会に評価されることは効率重視で結果、私用は効果重視で過程を優先します!
マスクの五戒を守る
マスクの五戒を守る
— ひろき@パレオな男の本要約ブログ (@bluesbookblog) December 10, 2023
不可能を非常識で可能にできる
規則は物理法則に規定されるものだけとし
1要件は全て疑え
2減らせ
3シンプルに
4加速しろ
5自動化しろ
のアルゴリズムで、間違って元に戻す割合が2割だと減らし足りないと考え、1日100回の指揮官決定をする
守ります!https://t.co/hMItvMaeue
願望100点、主観的な必要90点、客観的な必要60点、不要0点を目指して使い分けます!
往復切符でデータが増えるなら即行動し、片道切符でも迷えば小さく試す行動をします!
赤い薬を飲め
赤い薬を飲め
— ひろき@パレオな男の本要約ブログ (@bluesbookblog) December 10, 2023
真実を直視できる
PayPalから追放したティールも称賛する
悪魔モードでも現実的な数字を示されれば考え直す
コロナ禍でもウイルスによるパニックの方が被害が大きいと考え、工場を閉鎖しない
資金も民間で1から設計製造し、4回目で軌道に到達させた
飲みます!https://t.co/hMItvMaeue
1日1つ負を振り返り、不都合な事実を受け入れなかったことを日記にしています!
1日1つ負を振り返り、不都合な事実を受け入れなかったことを日記にしています!
ばかやろう指数を抑える
ばかやろう指数を抑える
— ひろき@パレオな男の本要約ブログ (@bluesbookblog) December 10, 2023
シンプルで効率良く製造できる
完成品の値段を原材料費で割った値で、100ドルのアルミニウムから作った部品が1000ドルする場合、1000/100=10となる
値が高いのは設計が複雑過ぎたり、製造工程の効率が悪過ぎるなど問題があることが多い
抑えます!https://t.co/hMItvMaeue
願望100点、主観的な必要90点、客観的な必要60点、不要0点を目指して使い分けます!
願望100点、主観的な必要90点、客観的な必要60点、不要0点を目指して使い分けます!
平和に技術を使う
平和に技術を使う
— ひろき@パレオな男の本要約ブログ (@bluesbookblog) December 10, 2023
人類の滅亡を防げる
バッテリーやソーラーパネルの配送、スターリンクで通信妨害の回避など米軍にもできない支援をしたが
核戦争を防ぐためであり、クリミア海岸から1000kmや露が占領した南部と東部は、サービスを切って攻撃できないようにした
使います!https://t.co/hMItvM9GEG
宇宙や生命、人間、自分の理解を深めるため、1日1冊の乱読とながら聴き、行動をします!
自分の得た知識と知識を元にした行動、行動した結果をXやブログで共有しています!
リモートワークしない
リモートワークしない
— ひろき@パレオな男の本要約ブログ (@bluesbookblog) December 10, 2023
生産性が上がる
民主主義を死なせない言論の自由のため、Twitterを6兆円で買収、サブスクで決済プラットフォームを目指す
集まった方がコミュニケーションが改善し、アイデアもエネルギーも循環すると考え、週40時間以上の出社を命じる
使い分けます!https://t.co/hMItvMaeue
週1は価値観→ルール→習慣の順に見直し、週1は習慣以外の社交の予定などを入れています!
週1は価値観→ルール→習慣の順に見直し、週1は習慣以外の社交の予定などを入れています!
シャクルトン型で組織する
シャクルトン型で組織する
— ひろき@パレオな男の本要約ブログ (@bluesbookblog) December 10, 2023
本気の人が集まる
優秀でやる気に満ち、信頼できる人のみ残すため、給与3ヶ月分の退職金で、オプトアウトの募集をしようとしたが
低賃金、危機万歳、無事帰還の保証なし、成功すれば称賛と名誉とし、オプトインの宣言させて8割削減した
します!https://t.co/hMItvMaeue
身銭を切らない人にも、指数バックオフ目安で余裕ある時に許し、5回までチャンスを与えます!
身銭を切らない人にも、指数バックオフ目安で余裕ある時に許し、5回までチャンスを与えます!
ひろき:ウォルター・アイザクソンさんの『イーロン・マスク』という本を紹介します。マスクは物理法則以外のすべての要件を疑い、シンプルに自動化を進めることで、不可能を非常識な方法で可能にしていると感じました。特に、1日100回の決定を行い、それを見直しながら生産性を最大化している点が印象的です。
ソクラテス:生産性を高めるための100回の決定というアイデアに感銘を受けたとのことですが、あなた自身はそのようなアプローチをどのように活かしていますか?
ひろき:私もイーロン・マスクを参考にして、生産性を最大化するために効率的に時間を使うことを意識しています。60点を狙う戦略を取り、ギリギリ合格点を狙うことで効率を高めています。例えば、失敗しても取り返しのつく範囲ならば、多少のリスクを許容して効率的に行動することが合理的だと思っています。イーロン・マスクも同じようにリスクを許容して成功しているのではないかと考えます。
ソクラテス:その60点戦略ですが、59点で失敗するリスクと60点で成功する効率性のバランスをどのように見極めているのですか?
ひろき:私は、失敗が10回中1回起こる程度であれば、それは許容範囲内だと考えています。例えば、スペースXでは古いロケットエンジンを使っていても、1つのエンジンが停止しても打ち上げが成功する仕組みを作っています。このように、リスクをヘッジしながら60点ギリギリを狙って合理的に行動していると感じます。
ソクラテス:なるほど、失敗が許される範囲内で60点を狙うのは非常に合理的ですね。では、あなたがそのリスクをどう管理しているのか、もう少し具体的に教えていただけますか?
ひろき:取り返しのつく失敗かどうかを判断することが重要です。例えば、健康や金銭面では失敗が許されないので、具体的な目標値を設定しています。年に1回は血液検査を行い、健康状態をチェックし、資産についてはFIRE後も必要ならばアルバイトなどで調整する計画を立てています。リスクを最小限に抑えつつ、60点を目指す戦略を取っています。
ソクラテス:そのアプローチは非常に理にかなっていますね。特に取り返しがつかないリスクに対する慎重な姿勢は重要だと思います。次に、リスクを取る際、具体的にどのようにしてそれが許容できる範囲内かどうかを判断していますか?
ひろき:取り返しがつくかどうかが判断基準です。例えば、ChatGPTの有料版を使うかどうか悩んだ時も、最初は1か月試してみることでリスクを最小限にし、その後の継続を決めました。最終的に、月額3,000円を120万円の資産で支えることができるかを判断し、継続的な投資が可能かを確認しました。
ソクラテス:あなたは、非常に戦略的にリスクを取っていますね。現在の生活ルーティンや投資判断も、それに基づいているように感じます。今後、どのような改善を目指していますか?
ひろき:現在のルーティンは、図書館で本を借り、ディズニープラスで映画を観て、ブックオフで漫画を立ち読みし、ChatGPTを使ってコンテンツを作成することに基づいています。今後もこのルーティンを続けつつ、さらに効率を高めるために改善できる部分を模索しています。
このやり取りでは、イーロン・マスクの生産性向上の戦略から、ひろきさんのリスク管理と効率性のバランスに関する考え方までが深く掘り下げられました。彼は60点を狙う戦略で生産性を高めつつ、許容できるリスクを取りながら日々の選択を合理的に行っています。
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