本要約【頭のいい人が話す前に考えていること】安達裕哉 #582

1.0

概要
著者　安達裕哉
考えてから話す
自分で言語化する
あなたも読書を始めよう
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概要

頭のいい人は話す前に何をどう、ちゃんと考えているのか? 知性と信頼をもたらす7つの黄金法則と、それをベースに深く考える具体的な5つの方法を紹介する。切り取って書き込むシート付き。

著者　安達裕哉

ティネクト株式会社代表取締役。１９７５年生まれ。筑波大学大学院環境科学研究科修了後、理系研究職の道を諦め、給料が少し高いという理由でデロイトトーマツコンサルティング（現アビームコンサルティング）に入社。品質マネジメント、人事などの分野でコンサルティングに従事し、その後、監査法人トーマツの中小企業向けコンサルティング部門の立ち上げに参画。大阪支社長、東京支社長を歴任したのちに独立。現在はマーケティング会社「ティネクト株式会社」の経営者として、コンサルティング、ｗｅｂメディアの運営支援、記事執筆などを行う。また、個人ブログとして始めた「Ｂｏｏｋｓ＆Ａｐｐｓ」が“本質的でためになる”と話題になり、今では累計１億２０００万ＰＶを誇る知る人ぞ知るビジネスメディアに

考えてから話す

考えてから話す

頭のいい人にみられる

感情的にならないため、すぐ反応せずに代案を考えて比較する
考えてくれている人を信頼するため、傾聴して理解を示す
自分はメールにするが
相手には口頭や電話を許し、言語化コストを負担する#頭のいい人が話す前に考えていること https://t.co/apzGN3se1q
— ひろき@パレオな男の本要約ブログ (@bluesbookblog) December 19, 2023

2024年1月

願望100点、主観的な必要90点、客観的な必要60点、不要0点を目指して使い分けます！

2024年3月

相手や集団の行動が理解できないときは、文化的な背景や構造を考えて思いやります！

自分で言語化する

自分で言語化する

頭のいい人になれる

話が浅い人は、根拠が薄くて言葉の定義が曖昧で、成り立ちを知らないことが多い
統計的なデータを参考にし、反対の意見にも耳を傾け、辞書で言葉の意味を調べ、本やネットで語源を辿れば良い#頭のいい人が話す前に考えていること https://t.co/apzGN3se1q
— ひろき@パレオな男の本要約ブログ (@bluesbookblog) December 19, 2023

2024年1月

乱読で得た知識を言語化してツイートし、忘却曲線で振り返って行動を更新しています！

2024年3月

宇宙や生命、人間、自分の理解を深めるため、1日1冊の乱読とながら聴き、行動をします！

リンク

ひろき：「『頭のいい人が話す前に考えていること』という本を紹介します。この本では、感情的にならずに考えてから話すことの重要性が強調されていました。頭の良い人は、根拠が曖昧でないか、統計的データや語源などを調べてしっかりとした考えを持ち、その上で感情に流されず冷静に話す。私もそういう風に心がけています。」

ソクラテス：「感情的にならずに考えることを重視しているようですが、その本の中で特に印象に残ったエピソードや、どのようにあなたの考えに影響を与えたか教えてください。」

ひろき：「話す前にしっかり考えることが大切だと改めて感じました。特に印象に残ったのは、すぐに反応せずに代案を持つことの重要性です。それによって相手にも信頼され、コミュニケーションがスムーズに進むという点ですね。私も普段から意識していることですが、この本を読んでさらに強化されました。」

ソクラテス：「代案を持つことが信頼に繋がるというのは興味深いです。普段のコミュニケーションで、どのように代案を準備し、相手に信頼感を持たせる工夫をしていますか？」

ひろき：「相手とコミュニケーションを取る際は、お互いに歩み寄って妥協点を見つけることが重要だと思っています。言語化のコストというのも、相手にどれだけ説明を求めるか、こちらがどれだけ調整するかで発生します。それがバランスよく行われるのが理想ですが、自分が負担が多いと感じる場合は、関係を深めないようにしています。効率的に時間を使いたいので、自分が少し話すだけで相手が動いてくれるような関係を大切にしています。」

ソクラテス：「なるほど、言語化のコストに注目しているんですね。相手とのバランスを見極める際、どのようなサインや行動から相手の特性を読み取っていますか？」

ひろき：「初対面の人と話すときは、一般的なコミュニケーションから始めます。その中で相手の誠実性や協調性、そして開放性を見極めますね。例えば、解放性が高い人は好奇心が旺盛で、普通の人が体験しないようなことに挑戦していることが多いので、そういった人の話を聞くのが好きです。逆に開放性が低い人には、あまり突飛な話をしないように注意します。」

ソクラテス：「相手の特性に合わせて話し方を調整するというのは素晴らしいアプローチですね。特に印象に残っているエピソードはありますか？」

ひろき：「前職の取引先に、50歳になっても毎週フットサルを2、3回行うアクティブな人がいました。その人は年を取っても動けるように、ずっと運動を続けてきたそうです。しかし、膝を痛めて満足に走れなくなった姿を見て、身体的な趣味に多くの時間を投資することのリスクを感じました。それ以来、私は運動系の趣味から、読書や映画、漫画などの文化的な趣味にシフトしました。これらは年齢を重ねても続けられるもので、長く楽しめると思います。」

ソクラテス：「その決断は長期的に見ても賢明ですね。文化的な趣味は継続的に実行できるし、人生の満足度にも寄与しそうです。今後、新たに挑戦してみたい文化的な趣味はありますか？」

ひろき：「そうですね、今のところ読書、映画、漫画がメインですが、もっと深く掘り下げていきたいと思っています。特に哲学や歴史に興味があるので、そういった分野での知識を深めたいですね。新しい視点を持った人と関わることで、自分の視野をさらに広げていけるのが楽しみです。」

ソクラテス：「あなたの好奇心と知識欲が、これからもあなたの成長に大きな影響を与えそうですね。今後の取り組みに期待しています。」

ひろきさんとのやり取りを通じて、彼のコミュニケーションの考え方や、趣味の変遷を知ることができました。彼の思考は、常に効率や長期的な視点を持ち、自己成長と他者との関係性を大切にしています。特に、開放性の高い人との交流が自分の成長に繋がると感じており、その結果として文化的な趣味にシフトしていく過程が印象的でした。