概要
イェール大学で学生が殺到する伝説的講義「シンキング」。超優秀な頭脳を持つ最高峰のエリートたちが理性ではカバーしきれない弱点を知り、知的武装を完成させるために学ぶ話題沸騰の思考教室、ついに日本上陸。
著者 ウーキョン・アン
イェール大学心理学教授。イェール大学「シンキング・ラボ」ディレクター。イリノイ大学アーバナシャンペーン校で心理学の博士号を取得後、イェール大学助教、ヴァンダービルト大学准教授を経て現職。２０２２年、社会科学分野の優れた教育に贈られるイェール大学レックス・ヒクソン賞を受賞。イェール大学の講義「シンキング」は１年で４５０名もの学生が受講、イェールでもっとも人気のある授業のひとつとなり、その学際的なスコープと、専門知識に加えて日常での批判的思考スキルを養成できることが広く称賛された。米国心理学会および米国科学的心理学会フェロー。ハーバード大学、タフツ大学などで学術講義を行い、その研究成果はＮＰＲ、ニューヨーク・マガジン、ハフポストなどのメディアで注目を集めている
1.5倍で見積りする
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— ひろき@パレオな男の本要約ブログ (@bluesbookblog) November 5, 2023
直接関係ない障害を見落とす
旅行の予定を考える場合、仕事や私用は考慮できるが
体調不良になっている可能性などは思いつかない
家から目的地までかかる時間を考える場合、交通事情は考慮できるが
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1.5倍の見積りで行動し、余れば読書しています！
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正反対なことを自問する
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— ひろき@パレオな男の本要約ブログ (@bluesbookblog) November 5, 2023
不都合な事実を確かめられる
社交生活に満足か？聞かれて考えた場合、脳は満足していることを思い浮かべるが
社交生活に不満か？聞かれて考えた場合、不満なことを思い浮かべるため、同様のことなのに結果が変わり、今後にも影響してしまう
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ネガティブ・ケイパビリティを意識し、即断せず根本的な問いや答えを考えます！
週1は価値観→ルール→習慣の順に見直し、週1は習慣以外の社交の予定などを入れています！
損失回避を活用する
損失回避を活用する
— ひろき@パレオな男の本要約ブログ (@bluesbookblog) November 5, 2023
目的を達成しやすくなる
勝敗の比率が2.5:1にならないと参加しないプロスペクト理論は、ホーキングのブラックホールの5倍になる引用数7万回である
オプション付きから失う機能を顧客に選ばせたり、前払いして未達なら返してもらう方法がある
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生活水準とブログの質を上げず、心身や金銭的に続けられ、強みを活かして楽しみます！
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人の気持ちは理解しにくい
人の気持ちは理解しにくい
— ひろき@パレオな男の本要約ブログ (@bluesbookblog) November 5, 2023
前提知識や今までの経験が違う
手拍子の曲50%は、伝わると思われていたが
メロディーを共有できないため、120曲中3曲しか伝わらず、ハッピーバースデーすら伝わらなかった
本や映画は他者視点で世界をみれ、気持ちが分かるようになる
読書します！https://t.co/DtMh0jYMru
相手や集団の行動が理解できないときは、文化的な背景や構造を考えます！
相手や集団の行動が理解できないときは、文化的な背景や構造を考えて思いやります！
ひろき：右京 庵さんの『思考の穴 イェール大学 集中講義』という本を紹介いたします。損失回避を活用して目的を達成しやすくすることができる内容で、プロスペクト理論に基づき、勝敗の比率が2.5対1にならない限り参加しないという考え方が法人のブラックホールの5倍になるという概念が紹介されています。オプションの選択肢から機能を失うリスクについて区役所に選ばせたり、前払いすることで満足を得るといった応用方法も示されています。この本を読んで、私は人生で失うことがないような設計をしていきたいと考えるようになりました。具体的には、家族や子供を持たないようにしており、自分の趣味にもリスクの少ない投資をしています。例えば、本や漫画、映画といった知識や想像力を高めるものに投資し、人生の最後まで右肩上がりになるものに注力しています。
ソクラテス：あなたはこの本を読んで、損失回避の重要性をさらに意識するようになったとのことですが、具体的にどのような人生設計をされていますか？
ひろき：そうですね、損失を避けるために家族や子供を持たない選択をしています。また、趣味にしても、自分にとって失うリスクがないものに投資しています。本や漫画、映画など、自分の頭に入る知識や想像力を高めるものです。これらは人生の最後の瞬間まで自分を成長させることができると考えています。
ソクラテス：損失を避けるために、家族や子供を持たない選択や、リスクの少ない趣味に投資することが有効であると考えられていますね。では、将来的に技術の進化やライフスタイルの変化によって、新しい快楽や娯楽が登場した場合、それらの誘惑にはどう対応しますか？
ひろき：それも持続可能かどうかを考えます。私は現在、ChatGPTの有料版に月3000円を投資しています。これが持続可能であれば価値があると判断しました。例えば、ファイアー（FIRE）を目指しているので、月の支出の400倍があれば安心と考えています。ChatGPTの有料版を試した結果、120万円の価値があると感じたので課金を決めました。こういった小さな投資でも、合理的に判断して満足のいく生活を続けています。
ソクラテス：持続可能性を意識し、小さな投資で満足のいく生活を実現しているというのは、非常に賢明なアプローチですね。ところで、これまでに試したことで、期待ほどの効果がなかった経験はありますか？その際はどのように対応しましたか？
ひろき：思い返すと、あまり「失敗した」と思った経験はないですね。むしろ、もっと早く行動していれば良かったと感じることが多いです。例えば、ChatGPTの有料版にするかどうか1年間悩んでしまい、今思えばその時間を無駄にしてしまったと感じています。だから、今後はもっと積極的に試す方が合理的だと思っています。
ソクラテス：失敗をあまり経験していないというのは素晴らしいですね。もっと早く行動していれば良かったという考え方は、これからの意思決定にどのような影響を与えるでしょうか？
ひろき：そうですね、今後は早めに行動することを意識します。結果がどうであれ、それは新しいデータを得ることと同じだと思っています。失敗は単なるデータ収集に過ぎず、そこから学んで次に活かせばいいと考えています。Googleのように、革新的な製品も試行錯誤から生まれるので、私も新しいデータを得られれば成功だと思っています。
ソクラテス：その考え方はとても合理的ですね。結果がどうであれ、それを学びに変える姿勢が非常に前向きだと思います。複数回試す際には、どのようにして成功の可能性を測り、再挑戦するかを判断していますか？
ひろき：一度試してうまくいかなかったとしても、何度か試す価値があると考えています。広告なども同じです。一度失敗したからといって諦めず、5回くらいまでは試します。その結果、期待値が5%を下回ると判断した場合にはやめるようにしています。
ソクラテス：失敗しても何度か挑戦し、5回目で期待値が下がるかどうかを見極めるというのは、非常に合理的な方法ですね。このやり方で、成功を引き寄せる可能性が高まると感じます。
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