概要
戦略、企業文化、人材、意思決定、イノベーション、コミュニケーション、破壊的な変化への対応といったマネジメントの重要トピックを網羅し、Google社内の秘話を、驚異的なスピードで発展した社史とともに明かす。
ユーザ中心主義にする
ユーザ中心主義にする
— ひろき@パレオな弟子の本要約ブログ (@bluesbookblog) September 24, 2022
広告業はユーザ数が収益につながる
マーケティングで顧客を獲得しても良いサービスでなければ、使い続けてもらえず広告主も確保できないため、顧客の信頼を第一に考えて使いやすさを追求し、Googleは成功している
自分の本要約ブログをしています！https://t.co/C79bSf7V4o
自分がみたい本要約ブログを続けます！
マーケティングより自分の好奇心を満たせる製品にしています！
社会的な評価は気にせず、自分の好奇心や満足度につながる読書や行動をしていきます！
決めた会議の時間は守る
決めた会議の時間は守る
— ひろき@パレオな弟子の本要約ブログ (@bluesbookblog) September 25, 2022
堂々巡りの議論に費やす機会損失が大きい
延長して話し合った場合、以前と大差のない安パイな妥協案に落ち着くため、意思決定に自信が持てないなら、実際に小さく試してみて結果に応じ、軌道修正していけば良い
飲み会などは20時を目処にします！https://t.co/C79bSf7V4o
飲み会は切り上げた後、2人で話し込んだので、事前にアラームをセットします！
延長したくないときは、事前に定刻から5分おきにアラームをセットします！
話し合いや飲み会は最初に期限を一緒に決め、スヌーズ機能のあるタイマーを設定します！
ギリギリまで選択しない
ギリギリまで選択しない
— ひろき@パレオな弟子の本要約ブログ (@bluesbookblog) September 25, 2022
可能な限りの情報を集めて判断した方が良い
GKはPKに備えるとき、蹴る方向を予測して飛ぶよりも蹴るまで待った方がセーブ率は2倍になる
パイロットは緊急時に即座に行動を取らず、状況を分析するように訓練される
30歳まで自己投資第一にします！https://t.co/C79bSfpwsY
30歳までは習慣を作ること第一に読書などを優先します！
30歳までは練習だと思って、読書や新しいことに挑戦する習慣作りをします！
30歳までは世界や生命、人間、自分の理解を深めるため、1日1冊の乱読をします！
ブログ記事: 集中力と合理性を武器にした営業と日常の工夫
ひろき：エリック・シュミットさんとジョナサン・ローゼンバーグさん、アラン・イーグルさん、ラリー・ペイジさんの書かれた『How Google Works 私たちの働き方とマネジメント』という本を紹介します。ギリギリまで選択を保留し、可能な限り情報を集めて判断した方が良いという主張がありました。ゴールキーパーがPKに備える際に、飛ぶ方向を予測せずに待つことでセーブ率が2倍になったというエピソードも紹介されています。この本を読んで、私は事前に準備をせず、事象が起こってから対応するようにしています。また、30歳までは自分の仕事を進行することを第一にし、読書や映画、漫画などから認識を広げる活動を意識しています。
ソクラテス：それは興味深いですね。事象が起こってから対応するアプローチを取り入れたことで、具体的にどのような変化や学びがありましたか？また、その結果、どのような場面で特に効果的だと感じましたか？
ひろき：タイプによっては準備に時間をかける人もいますが、私は必要最低限の準備で事象に対応する戦略を取ってきました。大学の授業でも、60点を取っても100点を取っても同じ単位が得られるので、60点を目指すことに集中しました。友人にこの話をすると、60点では不安で他の活動に支障が出るという人もいましたが、私はその逆で、無駄に高得点を取った時には「もっと楽ができたのに」と後悔することが多いです。営業活動でも、無駄なことに力を割かず、必要なところに集中することで、効率的に成果を上げることができています。
ソクラテス：営業活動において、この「60点戦略」を取り入れることで、具体的にどのような成果があったと感じていますか？また、このアプローチを通じて上司や同僚との関係や評価にどのような影響があったと思いますか？
ひろき：この戦略を取り入れることで、集中力を最も必要とされる部分に注げるようになりました。その結果、私は営業成績でナンバーワンを獲得し続けています。複数人での交渉では、私の集中力が分散してしまうことがあるので、得意ではありません。しかし、そんな時は誰に評価して欲しいのかを意識し、その人に集中力を向けるようにしています。
ソクラテス：この戦略を複数人との交渉や日常の活動に適用した結果、どのような学びがありましたか？また、特に難しかった状況での成功体験があれば教えてください。
ひろき：複数人との交渉では、集中力を一人に絞り、その人に最大限のリソースを割くことで、成功に繋げてきました。また、映画や漫画を楽しむ際も、活動を途中で変えずに一気に行うようにしています。こうすることで集中力を切り替える手間を省き、最大限の効果を得ています。
ソクラテス：このアプローチが、あなたの集中力や成果にどのような影響を与えたか、具体的なエピソードがあれば教えていただけますか？
ひろき：私が集中力を持って行動できるのは、母親の教育の影響が大きいと思います。元々、過度な集中力を持つ傾向があり、それを社会で活かす方法を教えてもらいました。その結果、相手の話題に集中し、相手を満足させることで、大きな取引にも繋がるようになりました。
ソクラテス：母親の教育によって得られたこの集中力を活かして、どのような成功を収めてきたのか、さらに具体的なエピソードを教えてください。
ひろき：単純に、相手が喜んでいる話題を聞き続け、相手が興味なさそうな話題は避けるようにしています。この方法で、顧客との会食でも大きな取引に繋げることができました。こうしたコミュニケーションスキルは普遍的なもので、多くの場面で役立っています。
このように、ひろきさんは集中力と合理性を武器にし、営業や日常生活で大きな成果を上げてきました。親から受けた教育や、意識的に取り入れている戦略によって、無駄を省き、効率的に行動することが成功の鍵となっています。
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