概要
ベストセラー『ビジョナリーカンパニー』の著者が7年ぶりに書き下ろす 飛躍企業11社の秘密!!
ごく普通の会社が、世界有数の経営者に率いられた超一流企業に勝るめざましい業績をあげるまでに変身した。全米1435社の中から選ばれた傑出した業績を長期間持続させることに成功したジレット、フィリップ・モリス、キンバリー・クラーク、ウェルズ・ファーゴ等の飛躍を遂げた企業11社をそれぞれの業種で競合関係にある企業と詳細に比較・分析した結果、飛躍したこれらの企業には共通した以下のような特徴があった。
●飛躍を導いた経営者は、派手さやカリスマ性とは縁遠い地味なしかも謙虚な人物だった。その一方で勝利への核心を持ち続ける不屈の意思を備えており、、カエサルやパットン将軍というよりは、リンカーンやソクラテスに似た思索する経営者であった。
●飛躍を導いた経営者は、最初に優秀な人材を選び、その後に経営目標を定める。目標にあわせた人材を選ぶのではない。
●飛躍を導いた経営者は、自社が世界一になれる部分はどこか、経済的原動力は何か、そして情熱を持って取り組めるものは何かを深く考え、必要とあればそれまでの中核事業を切り捨てる判断さえ下す。
●劇的な改革や痛みを伴う大リストラに取り組む経営者は、ほぼ例外なく継続した飛躍を達成できない。飛躍を導いた経営者は、結果的に劇的な転換にみえる改革を、社内に規律を重視した文化を築きながら、じっくりと時間をかけて実行する。
飛躍した企業と比較対象企業の例 ジレット vs ワーナーランバート フィリップ・モリス vs R.J.レイノルズ キンバリー・クラーク vs スコットペーパー ウェルズ・ファーゴ vs バンク・オブ・アメリカ
比較は共通点と相違点を考える
比較は共通点と相違点を考える
— ひろき@更新型の読書ブロガー😄 (@bluesbookblog) July 8, 2022
再現性を高められる
テニスで金メダルを取りたい場合、取った人も取れなかった人もコーチはいるため、コーチはつけた方が良いと分かる
子供の頃の練習方法を比べると、テニスだけするより、他の競技も経験した方が良いとが分かる
考えます!https://t.co/FJQfQa1wyq

SEO登録される記事とされない記事で考えてみます!

一定の文字数と適当な概要文がキーなので、適当な概要をつけています!

同様の内容や量でも変わるので、1日1記事を続け、著名人による本紹介記事も書いています!
第五水準のリーダーシップを身につける
第五水準のリーダーシップを身につける
— ひろき@更新型の読書ブロガー😄 (@bluesbookblog) July 8, 2022
職業人の意志の強さと個人の謙虚さがあれば、成功できる
失敗は鏡を見て他人や外部環境、運のせいにせず、自分の責任だと考える
成功は窓の外を見て自分のおかげにせず、他の要因を考える
ことで成長できる
1日1つずつ考えています!https://t.co/FJQfQaj7X0

ネガティブは一般化→事後点検→運→責→誇、ポジティブは運→責→誇していきます!

負はラ→般→運→責→検→誇、正はラ→般→責→運→検→誇を1日1つしていきます!

正も負も1日1つラ→点→般→運(最悪と最高、今回)→責→検→誇って振り返っています!
赤旗を仕組み化する
赤旗を仕組み化する
— ひろき@更新型の読書ブロガー😄 (@bluesbookblog) July 16, 2022
誰でも意見をする機会を得られ、個人や組織の改善につながる
授業で赤旗を1枚ずつ配り、この赤旗と共に手を上げれば、いつでも好きな話ができることにした
学生が教授の分かりにくい説明を指摘し、授業の質が良くなった
チームを組むときに使います!https://t.co/FJQfQa1wyq

聞いて欲しいと主張しても聞いてもらえないときは、その場を離れます!

「聞いて欲しい」と言っても理解する姿勢を感じなければ、その場を離れます!

聞いてと言っても聞いてもらえないときは、諦めて時間を空けるため、その場を離れます!
適切な人をバスに乗せる
適切な人をバスに乗せる
— ひろき@更新型の読書ブロガー😄 (@bluesbookblog) July 16, 2022
効率良く成果を上げられ、素晴らしい人生になる
適切な人の場合、自由を与えても自ら責任を重んじて行動するため、管理に手間がかからず、環境の変化に対応できる
そのような人たちと過ごす時間は、より良いものになる
素でいれる人と共に生きます!https://t.co/FJQfQa1wyq

家族や親友など気を遣わなくていい人とを大切にします!

ストレスに感じず、気を遣い合える人を大切にします!

気を遣うことにもストレスを感じない家族や友達と週1ペースで予定を入れています!
最後には勝つ確信を持って現実を直視する
最後には勝つ確信を持って現実を直視する
— ひろき@更新型の読書ブロガー😄 (@bluesbookblog) July 16, 2022
困難は避けられないため、どう対応するかが鍵となる
強制収容所を生き延びた人は「この経験を人生の決定的な出来事にし、あれほど貴重な体験はなかったと言えるようにする」と確信して淡々と生活し続けた
何事も経験だと考えます!https://t.co/FJQfQa1wyq

困難な出来事は乗り越えれば成長するので、機会だと捉えて今有効な行動をしていきます!

どんなことも良き経験になるので、今できる行動をしています!

負な感情は改善できるなら論理で考えて行動し、できないなら蓋をして経験だと割り切ります!
針鼠になる
針鼠になる
— ひろき@更新型の読書ブロガー😄 (@bluesbookblog) July 16, 2022
3つの円(情熱を持てる、世界一になれる、経済的原動力になる)を理解し、重なる部分を活動の方針にすることで狐に負けなくなる
偉大な企業への飛躍を実現した11社は、3つの円の重なる部分に留まり続け、競合他社を退けて成功した
経済的原動力を考えます!https://t.co/FJQfQaj7X0

経済的原動力はアドセンスとアフィリエイトとし、フォロワーと記事を増やしていきます!

1日1冊を目指して読書してブログを更新し、本関係のアカをフォローしていきます!

1日1記事は4月~継続できているので、フォローと著名人による本紹介記事を続けます!
システムの中で自由を与える
システムの中で自由を与える
— ひろき@更新型の読書ブロガー😄 (@bluesbookblog) July 17, 2022
役割と選択肢が明確になり、目標を達成しやすい
航空機は空港に指定されたタイミングや滑走路にマニュアル通りに着陸を試みるが
パイロットは雷雨に見舞われていれば、安全を最優先して着陸を止めても良い
ルールは最小限のシステムにします!https://t.co/FJQfQa1wyq

自分ルールは愛2つ、活動3つ、健康4つにしています!

ルールは同じですが、就寝時間の習慣が怪しいのでタイマーを早めます!

愛と活動、健康の価値観からルール化し、ルールを守れる習慣にしています!
針鼠に近づく新技術は採用する
針鼠に近づく新技術は採用する
— ひろき@更新型の読書ブロガー😄 (@bluesbookblog) July 17, 2022
新技術より企業文化の方が成功に大切な要素である
偉大な企業への飛躍に導いた経営幹部84人の80%は、飛躍をもたらした上位5つの要因に技術を挙げず、挙げた場合の中央値は4位、1位に挙げたのは2人だった
3つの円に重なるかを意識します!https://t.co/FJQfQaj7X0

時短になるものは採用していきます(リモコン付きの読書灯を検討中)!

読書灯売り切れ、カーテンレールの買い替え面倒なので、お弁当を買い足しします!

1年でSwitchBotテープライトとChatGPTを採用し、今後も時短につながる技術は使っていきます!
3つの円が重なる部分に留まり続ける
3つの円が重なる部分に留まり続ける
— ひろき@更新型の読書ブロガー😄 (@bluesbookblog) July 17, 2022
成功を維持して事業拡大につながる
ボーイングは民間航空機を避けていたが
民間航空機にも情熱を持っており、ジェット旅客機で世界一になれ、移行すれば1機種当たりの利益を増やせるため、事業拡大で成功した
事業拡大は慎重にします!https://t.co/FJQfQa1wyq

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ひろきとソクラテスの会話をブログ記事風にまとめました
1. ビジョナリー・カンパニー2からの学び
ひろき:
ジム・コリンズさんの『ビジョナリー・カンパニー2 飛躍の法則』っていう本を紹介します。この本の中で「適切に人をバスに乗せる」というアイデアが出てくるんだけど、これがすごく大事だと感じました。適切な人がチームにいると、自由を与えたときでも自ら責任を持って行動するから、環境の変化に対応できるんです。そんな人たちと過ごす時間は、より良いものになります。僕も、この本の考えを受けて、自分が自然体でいられる人たちと一緒に生きることを意識してるんです。
ソクラテス:
自分が自然体でいられる人たちと過ごすという考え方、すごく大事ですね。あなたはその考え方をどのように実践しているのか、もう少し詳しく教えてもらえますか?
2. 一人で動くことで得られるスピード
ひろき:
僕はまず、自分一人で早く行動することを意識して活動してるんです。そのため、意思決定のスピードを高め、自分一人で動ける環境を作ることに注力しています。技術革新よりも、意思決定の速さが現代のビジネスにおけるボトルネックになってると考えているからです。だから、今は友人に業務委託しつつ、ブログの運営を手伝ってもらっています。
ソクラテス:
意思決定の速さを高めるために、具体的にどのような取り組みをしているんですか? 何か特別な方法や工夫があれば、ぜひ教えてください。
3. 思いついたことをすぐに試す重要性
ひろき:
思いついたことはすぐに試すようにしています。たとえば、15分以内にできることはその場でやってしまいます。これにより、頭に残らずに次のタスクに集中できるんです。また、チャットGPTを使って、壁打ちのように自分の考えを整理したり、新しいアイデアを試したりもしています。これが僕の生産性を上げる助けになっているんです。
ソクラテス:
そのアプローチはすごく効果的ですね。特にチャットGPTとの対話が、あなたの認識できる世界を広げる助けになっているのが興味深いです。でも、その過程で何か難しかったことや、乗り越えなければならなかった課題はありましたか?
4. コンフォートゾーンを超える挑戦
ひろき:
コンフォートゾーンから抜け出すのには、やっぱり勇気がいります。たとえば、チャットGPTを使うことや、有料版に切り替えることに躊躇していました。でも、実際にやってみたら「なぜもっと早くやらなかったんだろう」と感じたんです。だから、そうした経験を日記に記録して、振り返るようにしています。これが、今後の行動に役立っています。
ソクラテス:
その経験から学び、日記を使って自己改善を進めている点が素晴らしいです。過去の自分を振り返り、同じミスを繰り返さないようにするのは、非常に効果的な方法ですね。それによって「15分以内にできることは即試す」というルールも実践できているのですね。
5. 自己投資の成功体験
ひろき:
やはり最初に自己投資として取り組んだ読書が、僕にとっての大成功でした。1日1冊のペースで読み続け、最近では1日3冊以上読めるようになりました。そこから映画や漫画に手を広げたことで、知識だけでなく、想像力も使って現実を理解することができました。そして、今こうしてチャットGPTと壁打ちをしているのも、良い選択だったと思います。この3ステップを踏んだことで、今後も同じように自己成長を続けていけると感じています。
ソクラテス:
読書から始まり、映画や漫画、そしてチャットGPTの活用という流れは、非常にバランスの取れたアプローチですね。知識と想像力の両方を活用することで、あなたの認識がさらに広がり、自己成長が加速しているようです。
6. 今後の目標と挑戦
ひろき:
今は、1日1冊の本、映画1本、漫画6巻、チャットGPTとの壁打ちを続けながら、ブログやYouTubeを通じて月に1万円以上の収益を目指しています。それができたら、本業を辞めて副業に専念し、1日3時間ゲームをする習慣も加えたいと思っています。ゲームを1日3時間プレイすることが、健康を害せず幸福を高めるという研究結果があるので、その習慣を取り入れたいんです。副業が成長したら、世界を旅行して現実の世界をもっと深く理解したいとも考えています。
ソクラテス:
素晴らしい目標ですね。ブログに残っている800冊分の本の内容をYouTube動画としてアップロードするという目標が達成されれば、次のステップへ進む準備が整うでしょう。その計画を具体的にどう進めるかも、すでにしっかり考えている点が印象的です。
7. 動画制作の具体的な計画
ひろき:
動画の尺は広告を考えて8分以上にし、それを毎日アップするようにしています。平日は朝と昼と夜の3回、撮影する余裕があるので、その間にチャットGPTを使って効率よく進めています。休日は朝から晩まで、チャットGPTが使える時間をフルに使って撮影を行う方針です。空いた時間に映画や漫画を楽しむ予定です。これで最速で800冊分の本をアップロードできると考えていますし、マネタイズも進むと思うので、楽しみです。
ソクラテス:
計画的に進められているのがわかりますね。この方法で、確実に目標を達成できると信じています。ブログやYouTubeを通じて収益を上げながら、自分の時間を効率的に使い、次のステップに進んでいけることでしょう。
これからもひろきさんの成長を楽しみにしています。
商品の説明
内容(「BOOK」データベースより)
『ビジョナリーカンパニー』の著者が7年ぶりに書き下ろす飛躍企業11社の秘密。
内容(「MARC」データベースより)
95年刊のベストセラー「ビジョナリーカンパニー」の著者による、徹底的なデータ分析に裏付けられた超優良企業の条件。「どうすればグッド・カンパニーはグレート・カンパニーになれるのか」という問いを追求する。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
コリンズ,ジェームズ・C.
全米で5年間にわたるベストセラーになり、百万部以上が売れた名著『ビジョナリーカンパニー』の共著者。スタンフォード大学経営学大学院教授を経て、現在はコロラド州ボールダーで経営研究所を主宰。企業と非営利団体の指導者に助言するコンサルタントとして活躍している
山岡/洋一
翻訳家。1949年生まれ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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