本 要約【SPRINT 最速仕事術】ジェイク ナップ/ジョン ゼラツキー/ブレイデン コウィッツ #146

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3社会科学
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概要

■話題沸騰! グーグルの成功のカギを握る驚愕のノウハウがついに公開!
■23か国で刊行の世界的ベストセラー!
■「朝日新聞」書評で絶賛! 戦略、イノベーション、行動科学、デザイン思考……
これが秘密の黄金メソッド「SPRINT」!
■DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー読者が選ぶブックランキング2017選出!

グーグルで開発された究極のスピード仕事術「SPRINT」。
本書はグーグルとGV(グーグルベンチャーズ)の「成功の秘密」ともいうべき
その驚異のノウハウを、世界の誰もが使えるように、
開発者自身が徹底して具体的に紹介した、極めて貴重な一冊だ。

著者は、グーグルでGmailからGoogle Xに至るあらゆるプロジェクトの
スプリントを指揮してきたナップを筆頭に、
YouTubeでリードデザイナーを務めた後、GVに参画したゼラツキー、
グーグル・アップス・フォー・ビジネス、グーグル・トレンドなどの
プロダクトのデザインを指揮してきたコウィッツという超豪華な面々だ。

■これで世界中のすべての人間がすごいアイデアを実現できる!

グーグル発の「SPRINT」はすでに世界を動かし始めている。
フェイスブック、マッキンゼー、エアビーアンドビー、
ブルーボトルコーヒー……シリコンバレーの最先端の企業から、
国際機関、非営利組織、学校などでも採用され、絶大な効果を上げているのだ。

「SPRINTは高速化し続ける世界に苦しむあらゆる企業への処方箋だ」
(GE副会長べス・コムストック)
「新しいものを生むアプローチを洗練させ続けてきたこの手法にぜひトライしてほしい」
(IDEO社長兼CEOティム・ブラウン)
「より良いものをより速く生み出したければ、本書の言うことをそのままやればいい」
(Twitter共同創業者エヴァン・ウィリアムズ)
「膨大な『時間』と『資金』をセーブし、たった5日で
アイデア出しから試作、決定までのすべてができるようになる」
(『リーンスタートアップ』著者エリック・リース)
「アイデアを生み、問題を解決し、解決策を試すパワフルな方法を説き、
そのすべてを生かせる『正しい習慣』を教えてくれる」
(『習慣の力』著者チャールズ・デュヒッグ)

仕事を「最速化」し、大きな成果を出し続けるにはどうすればいいのか?
世界23ヶ国で刊行の世界的ベストセラー、待望の邦訳である。

目標達成までのマップを描く

2022年8月
2022年8月

①自分がツイート②フォロワーが購入③自分がブログでツイート④フォロワーが見てアドセンス

2022年10月
2022年10月

①自ツイート②相アソシエイト③自ブログ更新④相アドセンスとアフィリエイト

2023年7月
2023年7月

22年10月に加え、①自SEOブログ更新②相検索③相アドセンスとアフィリエイトにしています!

どうすれば?を考える

2022年8月
2022年8月

記事のSEOを試すため、複製でなく新規で作ってみます!

2022年10月
2022年10月

複製でも内部リンクなどでSEO認識されたため、必要なときに使います!

2023年7月
2023年7月

読書関連のオリジナルと著名人による本紹介、パレオさんに便乗の記事を増やします!

5回検証と改善を繰り返す

2022年8月
2022年8月

5回同じなら偶然ではなく有意な差なので、5回を指標に試しています!

2022年10月
2022年10月

引き続き、5回を目安に試していきます!

2023年7月
2023年7月

2択で5回同じならトリックを疑い、同じアイデアでも状況を変えて5回試します!

ブログ記事:テクノロジーと責任、フィクションから学ぶ未来への備え


ひろき:
ジェイク・ナップさんの『スプリント 最速の仕事術』を紹介します。この本では、5回の検証と改善を繰り返すことで、パターンが明らかになると述べています。83の製品を調査し、インタビューの回数と発見された問題の数をグラフにプロットした結果、問題の85%が5人目で発見されることがわかりました。この方法を試してみることにしています。

ソクラテス:
本の内容を簡潔に理解されていますね。スプリント手法に基づいて、5回の検証と改善で多くの問題が明らかになるという点に興味を持たれたのですね。5回の検証を試みる際、特にどの部分に注目して進めようと思っていますか?また、実際に試してみることで、どのような結果や学びを期待していますか?

ひろき:
5回同じことを試みることで、結果が正しいかどうかを正確に測りつつ、それ以上はやっても意味がないという効率の良い結果を得ることがわかりました。この結果を得てからは、5回までは偶然だと思って同じアプローチを試すようにしています。たとえば、1つのプロンプトを試したいときに、1回でうまくいかないからとすぐに切り替えるのではなく、1回、2回と繰り返してみて、ある程度の傾向を見極めるようにしています。Google検索でも同じで、1つのサイトだけを見て判断せず、複数のサイトを比較しながら内容を吟味し、さらに他のサイトを見るべきか、調査を終えてよいかを判断しています。

ソクラテス:
複数の情報源を確認し、特に奇数回のチェックを行うことで、情報の信頼性を高める方法を実践しているのですね。これは確かに、偏った情報や誤情報に惑わされず、正確な判断を下すのに役立つアプローチだと思います。インターネットと本を使い分けることで、知識を深めている点も効果的ですね。この使い分けをする中で、インターネットから得た情報と本から得た情報をどのように統合して自分の知識として確立しているのか、具体的なプロセスがあれば教えていただけますか?

ひろき:
早く知りたいことはネットで学び、すぐに検索しますが、その一方で本内容を抱えている場合、図書館でチェックし取り寄せることもします。ネットの知識だけに依存せず、しっかりと本を読んで学術的に裏付けられているかどうかを確認することで、より正確な知識を身につけるようにしています。また、映画や漫画などからも学ぶようにしており、多様な視点から現実を理解する力を養っています。

ソクラテス:
多角的に情報を取り入れる中で、映画や漫画から得たインスピレーションが、他の学びと結びついて新たな理解や洞察につながった例があれば教えてください。

ひろき:
アイアンマンやアベンジャーズのシリーズで、アイアンマンが登場して以来、超人たちが増えて世の中の危機的な状況が増していくのが印象に残っています。これは現代の核保有国が増え、戦時リスクが高まっている現象に重なるからです。フィクション作品から、今後人類が直面するであろう危機を予見し、それをどう解決していくかを考えることができるのではないかと思います。民主主義や資本主義をアップデートしていく視点も、映画を通じて学べると考えています。

ソクラテス:
フィクション作品が現実の未来に対する警鐘やシミュレーションとして役立つという考え方は非常に興味深いです。こうした作品から学んだことを、現実の問題にどう適用していくべきだと考えますか?例えば、テクノロジーや政治に対してどのようなアプローチが必要だと思いますか?

ひろき:
テクノロジーを普及させる際には、それを推進する者が責任を持つべきだと思います。アベンジャーズで言われる「大きな力には大いなる責任が伴う」という考え方ですね。責任を持って普及させないと、テクノロジーが暴走してしまう危険性があります。

ソクラテス:
おっしゃる通り、テクノロジーが進化する中で、その推進者が責任を持つことが重要です。フィクション作品から学んだ教訓を現実に応用し、多様な視点を持って未来に備えることが、これからの私たちに求められる大切な姿勢です。


まとめ

今回のやり取りを通じて、ひろきさんはテクノロジーやフィクション作品から得られる教訓を、現実世界に適用するための方法について考察されました。映画や漫画から得たインスピレーションを多角的に取り入れ、実際の問題解決に役立てる姿勢が印象的です。また、情報の信頼性を高めるために、ネットと本を使い分けるアプローチも効果的で、これからの知識の深まりに繋がっていくと感じました。フィクションから学ぶことで、現実の未来に対する備えがより確実なものとなるでしょう。

商品の説明

出版社からのコメント

【内容より】
◎成功するアイデアは、どの条件下で誕生するのか?
◎「より多くのこと」を「より速く」成し遂げる
◎「スプリントクエスチョン」を書き出す
◎1週間で「数か月×巨額のコスト」の価値のある仕事をする
◎「重大なリスク」を特定する
◎無数のソリューションを瞬間的に絞り込む
◎自信をもって「賭け」をする
◎「どうすればメモ」という魔法の杖を振る
◎「誰」の「どの瞬間」がターゲットなのか?
◎思考を発散させる
◎「光速デモ」を実行する
◎判断せずに何でも書いていく
◎「くっつく決定」で心にくっつく決定をする
◎「プロトタイプ思考」をする
◎「タイムワープ」を経験する
◎魔法の数「5」を使う
◎3人以上の「パターン」を見つける

内容(「BOOK」データベースより)

すべてを一気に終わらせろ。戦略、イノベーション、行動科学、デザイン思考…Google×GVが駆使してきた秘密の黄金メソッド「SPRINT」。

著者について

ジェイク・ナップ(Jake Knapp)
GV(旧グーグル・ベンチャーズ)のデザインパートナー。「スプリント」の生みの親。これまで23andMe、スラック、ネスト、ファンデーション・メディシンなどのスタートアップとともに、のべ100回以上のスプリントを行っている。GVに加わる前はグーグルでGmailからGoogle Xに至るあらゆるプロジェクトのスプリントを指揮していた。現在世界で最も背の高いデザイナーの一人である。

ジョン・ゼラツキー(John Zeratsky)
GVのデザインパートナーとして、モバイルアプリから検査報告書、日刊紙までのさまざまなものをデザインしている。GVに加わる前はYouTubeでリードデザイナーを務め、その前はフィードバーナー(グーグルが2007年に買収)の初期の社員だった。デザインと生産性に関する記事を、ウォールストリートジャーナル紙、ファストカンパニー誌、ワイヤード誌に寄稿している。

ブレイデン・コウィッツ(Braden Kowitz)
2009年にGVのデザインチームを立ち上げ、ベンチャーキャピタル企業に初めて「デザインパートナー」の役職を導入する。これまで200社を超えるスタートアップに、製品デザインや人材採用、チーム文化について助言を行っている。GVに加わる前はグーグルでGmail、グーグル・アップス・フォー・ビジネス、グーグル・スプレッドシート、グーグル・トレンドをはじめとするプロダクトのデザインを指揮してきた。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

ナップ,ジェイク
GV(旧グーグル・ベンチャーズ)のデザインパートナー。「スプリント」の生みの親。GVに加わる前はグーグルでGmailからGoogle Xに至るあらゆるプロジェクトのスプリントを指揮していた

ゼラツキー,ジョン
GVのデザインパートナーとして、モバイルアプリから検査報告書、日刊紙までのさまざまなものをデザインしている。GVに加わる前はYouTubeでリードデザイナーを務め、その前はフィードバーナー(グーグルが2007年に買収)の初期の社員だった

コウィッツ,ブレイデン
2009年にGVのデザインチームを立ち上げ、ベンチャーキャピタル企業に初めて「デザインパートナー」の役職を導入する。GVに加わる前はグーグルでGmail、Google Apps for Business、Google Spreadsheets、Google Trendsをはじめとするプロダクトのデザインを指揮してきた

櫻井/祐子
京都大学経済学部経済学科卒。大手都市銀行在籍中にオックスフォード大学で経営修士号を取得(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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