本 要約【小倉昌男 経営学】小倉昌男 #126

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概要

「儲からない」といわれた個人宅配の市場を切り開き、「宅急便」によって人々の生活の常識を変えた男、小倉昌男。本書は、ヤマト運輸の元社長である小倉が書き下ろした、経営のケーススタディーである。

全体を通して読み取れるのは、「学習する経営者」小倉の謙虚さと、そこからは想像もできないほど強い決断力である。成功した人物にありがちな自慢話ではない。

出発点を作る

1ヶ月後
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読書を出発点にTwitterやブログにつなげ、収益化を目指しています!

2022年7月
2022年7月

本要約のブログの記事数を出発点にするため、読書をし続けます!

2023年5月
2023年5月

本要約のブログの記事数を出発点にするため、1日1冊の読書を習慣にしています!

第一と第二をはっきりさせる

1ヶ月後
1ヶ月後

自分の健康(余裕がある)を優先して他人(大事な人)への愛(優しさ)につなげます!

2022年7月
2022年7月

健康第一、愛第二で余裕の範囲で、助けたい人を助けています!

2023年5月
2023年5月

継続して追求できることをするため、健康第一、好奇心第二にしています!

問題は即時に解決する

1ヶ月後
1ヶ月後

お金で解決できることは、惜しまずに解決していきます!

2022年7月
2022年7月

自分で解決できない問題は、早めに人に助けを求めます!

2023年5月
2023年5月

自分しかできないことは、行動と行動するタイミングを即決し、時期がこれば確認します!

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