概要
コロナで肥え太った巨大帝国が「再び」世界を変える!彼らは何を壊し、何を創るのか? 私たちは彼らの世界でどう生きるのか?GAFAは今後5年で収益を1兆ドル増やす必要がある。そのためには新しい市場への参入が求められ、さまざまな領域に入り込んでいくことになる。ウサギの肉で都市を満たすことはできない。もっと大きな獲物が必要だ
コスト構造を変動費化する
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— ひろき@更新型の読書ブロガー😄 (@bluesbookblog) January 2, 2022
他人の資産を活用することで、固定費がかからず不況にも強くなる
従来のタクシー会社は、ドライバーの給与や車の代金がかかるが
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あらゆる産業界が二極化していく
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— ひろき@更新型の読書ブロガー😄 (@bluesbookblog) January 3, 2022
高品質で高価格なものと、まずまずの品質で低価格なものに分かれる
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100点を目指すものと60点で良いもの、0点で問題にないもので使い分けています！
使命は具体的に表現する
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— ひろき@更新型の読書ブロガー😄 (@bluesbookblog) January 4, 2022
ビジネスモデルを論理的に説明できている証拠になる
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ペロトンは「最も基本的なレベルで、ペロトンは幸せを売ります」で0%だった
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AIと深掘りしてみた
ひろき: AIが人間の判断を支える未来が来るかもしれないと思っています。AIが中立的に情報を管理することで、より公平な社会が実現できるのではないかと考えています。しかし、ターミネーターのようにAIが暴走するリスクもあるので、最初から適切に設計されていることが大切です。
ソクラテス: AIが中立的な判断を支える可能性とそのリスクについて、具体的にはどのようにAIの設計が安全性を確保するのでしょうか？
ひろき: 現在の日本の民主主義のように、憲法などの根本的なルールを変更する際に、手続きが複雑で時間がかかるようにすることが重要です。たとえば、すぐに変更できる制度を導入せず、議論の時間を設けることで、急激な変化を防ぐことができます。技術が進化しすぎた時代には、このような慎重さが必要だと思います。
ソクラテス: ルール変更に時間がかかるようにすることで、どのように技術の進化に適応しつつも安全性を保つことができると考えますか？
ひろき: 株式会社が管理することで、国籍や文化を超えて技術や資源を適切に扱うことができると思います。SNSの発展により、企業の判断が公開され、民主的な要素も取り入れられるでしょう。企業の方が国会よりも柔軟に対応できると考えています。
ソクラテス: 株式会社が国籍や文化を超えて管理することで、具体的にどのようなメリットがあると考えていますか？また、企業の判断が公開されることで、どのような効果が期待できますか？
ひろき: 単純に1人のトップが判断するよりも、AIが中立的に管理する方が公平な判断ができると思います。しかし、AIが暴走するリスクもあります。最初から適切に設計することで、そのリスクを抑えることができると思います。
ソクラテス: AIが暴走するリスクを抑えるために、どのような具体的な設計や対策が考えられますか？また、AIの中立性を確保するために重要な要素は何でしょうか？
ひろき: 株式会社などが国籍や文化を超えて技術や資源を管理し、共感やニーズに応じた投資と製品を提供することで、よりグローバルな視点が得られると思います。SNSの発展により、企業の意思決定が透明化され、民主的な要素も強化されるでしょう。
ソクラテス: 企業が国籍や文化を超えて技術や資源を管理する際に、具体的にはどのような方法でグローバルな視点を取り入れることができるでしょうか？また、SNSの発展がどのように民主的な要素を強化するのですか？
ひろき: 技術が民主化されることで、株式会社が国籍や文化を超えて技術を管理し、共感に応じた投資と製品提供が可能になります。SNSの発展により、企業の判断が公開され、トップの意思決定が透明になることで、より民主的な要素が取り入れられるでしょう。
ソクラテス: 技術の民主化が進む中で、企業がどのようにして共感やニーズに応じた投資を行い、製品提供を行うことができると考えていますか？また、SNSが企業の意思決定に与える影響について具体的に説明できますか？
ひろき: 技術の民主化により、企業が国籍や文化を超えて管理し、共感やニーズに基づいた投資と製品提供が可能になります。SNSの発展によって、企業の意思決定が透明化され、民主的な要素が強化されることで、より公平で持続可能な社会が実現できると考えています。
ソクラテス: 技術の民主化と企業の管理がグローバルな視点を取り入れることで、どのような社会的な変化が期待されるでしょうか？また、SNSの発展が企業の意思決定にどのような影響を与えると考えていますか？
このように、ひろきさんとソクラテスの対話を通じて、AI、技術の民主化、企業のグローバルな視点などについての考えが深められました。それぞれの意見や考え方が、今後の技術と社会の発展にどうつながるか、興味深い議論が繰り広げられました。
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商品の説明
著者について
スコット・ギャロウェイ
ニューヨーク大学スターン経営大学院教授
ニューヨーク大学スターン経営大学院教授。MBAコースでブランド戦略とデジタルマーケティングを教える。連続起業家(シリアル・アントレプレナー)としてL2、Red Envelope、Prophetなど10の会社を起業。ニューヨーク・タイムズ、ゲートウェイ・コンピュータなどの役員も歴任。2012年、クレイトン・クリステンセン(『イノベーションのジレンマ』著者)、リンダ・グラットン(『ライフ・シフト』著者)らとともに「世界最高のビジネススクール教授50人」に選出。
著書『the four GAFA 四騎士が創り変えた世界』(渡会圭子訳、東洋経済新報社)は15万部のベストセラーになったほか、「ビジネス書大賞2019 読者賞」「読者が選ぶビジネス書グランプリ2019 総合第1位」の2冠を達成、日本にGAFAという言葉を定着させた。
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