本要約【石橋を叩けば渡れない】西堀栄三郎 #89

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概要

これは西堀流創造的生き方のおはなしです。

幼少のころの環境や体験、学生時代の恩師や友人との交流、研究生活、技術者となってからの現場の人たちとの接触、隊長としての南極越冬生活やヒマラヤ登山など様々の体験から生まれた著者の講演をまとめる。84年刊の新版。

石橋を叩けば渡れない

1ヶ月後
1ヶ月後

1%以上で起こり得ることで、それが許容範囲でないなら行動しません!

3ヶ月後
3ヶ月後

2割の情報を集め、1%以上で起こり得ることが許容範囲なら行動します!

2022年12月
2022年12月

失敗しても謝れば済むことは、即行動してその結果から修正しています!

欠点は個性として捉えてポジティブに考える

1ヶ月後
1ヶ月後

1日1つ一番ネガティブだったことを自分目線と相手目線で一般化します!

3ヶ月後
3ヶ月後

1日1つネガティブなことを捉え方を変え、3つポジティブなことに置き換えています!

2022年12月
2022年12月

極端さは受け入れ、弱点が出にくい習慣にし、価値を追求しています!

統率するには暗示できるチャンスを待つ

1ヶ月後
1ヶ月後

小さなことでも暗示できることは伝えていきます!

3ヶ月後
3ヶ月後

同じことでも捉え方を変え、期待する方向へ暗示していきます!

2022年12月
2022年12月

母集団や時間軸を広げ、良い例外(ブライトスポット)を探しています!

教えると育てるは違う

1ヶ月後
1ヶ月後

育てる余裕ができるまで自己投資します!

3ヶ月後
3ヶ月後

30歳までは自分を育てていきます!

2022年12月
2022年12月

20代は練習、30代は練習試合、40代は公式戦だと思って自分を育てていきます!

発明はエジソン式とラングミアン式がある

1ヶ月後
1ヶ月後

違和感を感じたことは納得いくまで調べています!

3ヶ月後
3ヶ月後

不満は解決できないか調べ、違和感は活かす方法を考えます!

2022年12月
2022年12月

エジソン式に偏りがちなので、違和感は納得できるまで調べていきます!

目的を与えてその方法は任せる

1ヶ月後
1ヶ月後

リーダーをするときは目的だけ指示するようにします!

3ヶ月後
3ヶ月後

目的を共有できる説明を意識します!

2022年12月
2022年12月

目的だけ指示をして責任は、自分になっても良いと思える人と付き合っていきます!

AIと深掘りしてみた

- YouTube
YouTube でお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。

ひろき:西織 栄三郎さんの『石橋を叩けば渡れない』という本を紹介いたします。この本は、新しいことにはリスクがつきもので、完全にリスクを防止することができないという考え方を述べています。新しいことに挑戦するには、ある程度のリスクを受け入れなければならないのです。

ソクラテス:あなたが「新しいことに取り組む際にリスクを完全に防ぐことは不可能である」という考え方に対して、どのように感じますか?また、それについての具体的な経験や例があれば教えてください。

ひろき:同じように思います。そのように考えなければ部活動を始めたり、転職したりすることができないからです。サッカーを行うか、野球を行うか迷っていれば始めることはできませんし、どちらかを試してみる必要があります。転職についても、現職に留まっていれば一生そのままですし、ある程度不確実な状態を受け入れながら挑戦する必要があると思います。

ソクラテス:これまでの経験で、リスクを取ることで得られた最大の成果や学びは何ですか?その具体的なエピソードについて教えてください。

ひろき:最大の学びは、大学生の時に学園祭の実行委員会の委員長に挑戦したことです。就職活動や研究活動と並行して非常に多忙な中、70人の上に立って組織を運営した経験は今の自分に大きく繋がっています。

ソクラテス:学園祭の実行委員会の委員長として活動する中で、具体的にどのようなリスクや困難に直面し、それをどのように乗り越えましたか?

ひろき:研究活動と就職活動、そして委員会活動の3つを同時に行うのは非常に難しい決断でした。就職活動は最初に内定をもらった1社で終えることにしましたが、結果的には転職することができました。睡眠時間を削って業務をこなす中、疲労困憊の状態で仲間に怒りをぶつけてしまったことは今でも後悔しています。

ソクラテス:リーダーシップやチーム運営について特に重要だと感じたことは何ですか?

ひろき:ある程度の人数が集まると意見の相違は避けられません。私は公平に関わることを意識し、全体の場では提案的な発言を控え、個人間や少人数でのやり取りを促しました。これにより会議が円滑に進みました。

ソクラテス:その経験を現在の職場やプライベートでどのように活かしていますか?

ひろき:不必要に人に過干渉にならないよう意識しています。個人の価値観や独立性を尊重し、過度な干渉を避けることが重要だと感じています。

ソクラテス:これまでの経験の中で、自分が他人に干渉しすぎた結果、悪影響を及ぼした事例があれば教えてください。

ひろき:過干渉になると人間関係がうまくいかなくなります。長文のLINEを送った時、相手から煙たがられたことがあります。相手の様子を見ながらやり取りをすることが重要だと学びました。

ソクラテス:最後にまとめをお願いします。

ひろき:他人への過干渉を避け、各個人の価値観や独立性を尊重することが重要です。大学時代の学園祭実行委員会の経験から、リスクを取ることの重要性やリーダーシップの在り方を学びました。この学びは、現在の職場やプライベートでも活かされています。各個人が独立して趣味や自己成長に向き合う姿勢が大切だと感じています。


このブログ記事では、ひろきさんの経験を通じて、挑戦とリーダーシップの重要性について学ぶことができます。ひろきさんのエピソードは、多くの読者にとっても共感できる内容です。リスクを恐れずに挑戦することで得られる学びや成長の機会について、ぜひ考えてみてください。

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

これは西堀流創造的生き方のおはなしです。

内容(「MARC」データベースより)

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