雑誌要約【DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2025年10月号マネジャーという仕事】#10

アイデンティティを広げる

優秀な人は自分ごと化の達人である
抽象的なアイデンティティはどんな活動も関連付けできる
自己決定理論は内発的動機と外発的動機を区分せず、与えられた統制制も自律性で再解釈する
横串の専門性はバイアスを避け、アルゴリズムを崩すことができるhttps://t.co/okIEY36Cr4
— 未熟なリバタリアンがAIソクラテスと思考実験してみた (@bluesbookblog) September 17, 2025

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Q1: AI時代に専門性の深さはまだ必要？

AIの進化で深さの価値は一部の天才に集中する。人間にとって重要なのは幅広さであり、T型人材のように横串を通す力が強みになる。研究の現場ではAIが計算や分析を高速化するが、人間は複数分野をつなぎ合わせる発想で独自の価値を出せる。専門性の深さは誰もが追求できるものではなく、ごく少数の人がトップランナーとして担う。多くの人は「幅の掛け算」で差別化することが現実的になっている。

Q2: 専門性が薄まるリスクはどう捉える？

専門性が薄まるリスクは深さの欠如だと考えられるが、その部分はAIに任せられるようになってきている。むしろ人間が担うべきは複数分野を横断的に広げる方向性だ。例えばエンジニアが心理学やデザインも学ぶと、技術だけでは出せない新しい価値を生み出せる。1つの深い専門性を持つ相方と組む形でも強みを発揮できる。現代はT型人材のように幅と横串を重視する流れにシフトしている。

Q3: 深さの質はどこに残る？

深さの質は世界をリードするトップランナーに残る。ごく少数の人だけが常に最先端を追い続け、その価値はAI時代でも揺るがない。AIで効率化されるほどトップの競争は激化し、1%から0.01%の人材に集中する可能性がある。例えばAI研究の第一線やノーベル賞級の科学者は、AIを使いながらさらに深い知を切り拓いている。深さは多くの人にとって到達困難であり、総取りのような構造が強まっていく。

Q4: 多数の人が生き残るための差別化要素は？

多数の人が生き残るには横串で幅を持たせることが差別化になる。100人の中で1番は難しくても、10番を複数組み合わせれば独自の強みを示せる。例えばプログラミングで中位、デザインで中位、さらに経営の知識を掛け合わせれば、自分らしさを築ける。複数分野を「そこそこ」理解し、掛け算することがAI時代の現実的な生存戦略になる。

Q5: 掛け算の強みはどう見える化できる？

掛け算の強みは異分野を結びつけて表現することで見える化できる。評価する側は肩書きよりも、実際に分野を横断して橋渡ししている姿を重視する。YouTubeのインタビュー番組「リハック」の高橋弘樹さんや「ピボット」の佐々木紀彦さんは、前のゲストと今のゲストの知見をつなぎながら価値を示している。具体事例を持ち出し、異分野の関係性を示すことが評価につながる。

Q6: 専門家以上に説得力を持つには何が必要？

説得力を持つには知識量より翻訳力が必要だ。難しい概念を中学生でも理解できる表現に直すことで、専門家の発言を広い層に届けられる。例えば古川健介（けんすう）さんは、ITやビジネスの複雑なテーマを平易な言葉で説明し、多くの人から支持されている。専門家は深さで勝負するが、伝える段階では分かりやすい言葉選びの方が影響力を持つ。AIが整えるだけでは足りず、人間の声で語るから信頼される。

Q7: AIより人間が必要とされる要素は？

AIより人間が必要とされる要素は共感以外にも多い。信頼性、説明責任、倫理的判断、文脈の読み取り、表現力、社会的シグナル、長期的関係構築などがある。AIは文章を正確に整えられるが、発言の責任主体にはなれない。医療や金融のように責任と説明を求められる分野では、人間が不可欠だ。顔や名前を出すことは信頼のシグナルになり、関係性を長く保つ役割を果たす。

Q8: 信頼性を高める方法は顔出し以外にある？

信頼性を高める方法として制作プロセスの公開が有効だ。どのようにコンテンツを作っているかを見せれば、透明性や再現性を感じてもらえる。例えばYouTuberが台本作成やリサーチの様子を公開すると、視聴者は「誠実に取り組んでいる」と理解しやすい。顔出しが難しい人でも、プロセス公開によって信頼を積み上げることができる。

Q9: プロセス公開と成果物の質はどちらが大事？

成果物の質が長期的には最も大事だ。プロセス公開は初期の信頼を得るのに役立つが、質が伴わなければ意味を持たない。例えば無名の段階では良質な記事や動画を積み重ねることで信頼を獲得し、知名度が上がれば裏側の制作過程を公開することで差別化が可能になる。フェーズによって「質＞プロセス」から「質×プロセス」へと重点が変わるのが現実的な流れだ。

Q10: 信頼の源泉が質からプロセスに移る転換点は？

転換点は質が評価され、名前が一定以上知られるようになったときに訪れる。最初は社会的に価値あるコンテンツを生み出すことが最優先だが、知名度が広がれば「どう作っているか」が関心を集める。古川健介（けんすう）さんも最初は記事の内容で評価を得て、その後YouTubeで制作過程や考え方を見せることでさらに信頼を強めた。質からプロセスへの移行は「有名になった後だからこそ効く」戦略であり、信頼の持続につながる。