人だけが契約主体になれる
— 未熟なリバタリアンがAIソクラテスと思考実験してみた (@bluesbookblog) August 22, 2025
1999年コンサル時代にプレゼンしたネットオークションで起業する
社名はネットで人の距離を縮める流通革命の遺伝子を広げるDNA+eコマースにした
プログラマーがいなければ選択肢がないと痛感した
携帯向けへ移行し、プラットフォームMobageができたhttps://t.co/Xkq5S0KXAU
AIソクラテスと思考実験してみた
Q1: ネットオークションからMobageに至った転換の背景は？
起業初期にネットオークションから携帯向けプラットフォームへ転換したのは、社会の変化に柔軟に適応する経営判断だった。理由は、当時の日本ではヤフオクが市場を制したため差別化が難しく、黒字化を優先し資本を確保する必要があったからだ。例えば1999年にネットオークションを構想しDNA+eコマースという社名で挑戦したが、勝てない現実に直面し、携帯向けの「Mobage」へシフトしたことで再成長を果たした。
Q2: ヤフオクに勝てなかった経験は何を可能にした？
1番になれなかった経験が黒字化への決断を生み、結果的に新しい挑戦の土台を作った。理由は、赤字を抱え続ければ事業は縮小せざるを得ないが、黒字を確保することで株主の信頼を得て次の投資へ進めるからだ。例えばDeNAはオークション事業でトップにはなれなかったが、黒字化で得た資本をもとに携帯向け事業に移行し、その後のMobageという大きな成功を実現した。
Q3: 両利きの経営は普遍的に成立するのか？
両利きの経営は普遍的に成立し、安定収益と新規挑戦を同時に進める枠組みとして有効だ。理由は、既存事業で得た収益を再投資することでリスクを分散しつつ成長を続けられるからだ。例えば大企業が「既存事業の深化」と「新規事業の探索」を両立させるモデルが典型で、DeNAも安定的に黒字を維持しながら新規サービスやゲーム分野に積極投資している。
Q4: DeNAがAIオールイン戦略を掲げる狙いは？
DeNAのAIオールイン戦略は既存事業を効率化しつつ新規事業を量産するためのものだ。理由は、AIを活用すれば既存業務を半分の人員で回し、余剰リソースを新しい挑戦に振り分けられるからだ。例えば社員を10人単位のチームに編成し、ユニコーン級の新規事業を連発する計画を掲げており、従来の「安定か挑戦か」という二択を超えた成長モデルを描いている。
Q5: AIが進化したら法人の役割はどう変わる？
AIが進化しても法人の本質は永続性と責任の引受けにあり、その役割は変わらない。理由は、AIが作業や目標分解を代替できても、契約の主体となり責任を負うことはできないからだ。例えばAIが取引を自動執行しても、最終的に「誰が指示したのか」「どの法人が責任を負うのか」は残り続け、法人という枠組みが信頼の器として機能し続ける。
Q6: AI時代に法人の永続性はなぜ重要か？
法人の永続性はAIを活用した社会でも信頼と責任を担保する基盤として重要だ。理由は、個人の寿命は有限だが法人格は制度的に永続を前提としており、プロダクトや約束を継続できるからだ。例えばDeNAのような企業は経営者が交代しても法人が存続するため、AI活用の成果を社会に長期的に提供し続けられる。
Q7: 責任格差が広がることは健全かリスクか？
責任を負える能力に格差が広がることは社会的にリスクになる。理由は、資本や規模の大きな法人だけが責任を引き受けられるようになると、小規模な主体が排除され、社会的不満や不公平を生むからだ。例えば「無敵の人」と呼ばれるような反社会的行動に走る人々が生まれたり、格差を悪用する政治家や経営者が出現する可能性が高まる。
Q8: 出版や研究におけるバイアスの問題は？
出版や研究の場でバイアスが生じることは、知識や情報の信頼性を損なう大きな課題だ。理由は、営利目的で偏った情報を流布すると、情報弱者が誤解し利用されやすくなるからだ。例えば出版業界では売れるテーマに偏重し、研究分野ではポジティブな結果だけが論文として採択されやすい「出版バイアス」が存在し、経営者がこれを逆手に取って利益を得るケースが見られる。
Q9: 人間が持つ鼓舞や感動を生む力はどう悪用される？
人を鼓舞し感動を生む力は社会を動かす原動力だが、悪用されると危険な影響を及ぼす。理由は、人間は感情的なメッセージに動かされやすく、それを利用すれば権力者が群衆をコントロールできるからだ。例えば政治家が大衆を扇動する演説や、経営者が誇張したビジョンで投資家を煽るケースがあり、結果として社会の不安定化を招く。
Q10: 人を鼓舞する力を健全に機能させる仕組みは？
人を鼓舞する力を健全に活かすには、透明性と責任を担保する仕組みが必要だ。理由は、感動を与える力自体は中立的であり、それを正しく使うか悪用するかは制度設計に左右されるからだ。例えば情報発信に対して第三者の検証機関を設けたり、政治や経済における説明責任を徹底することが、社会の信頼を維持しながら人間固有の力をポジティブに生かす道になる。
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