- 概要
- 著者
- お金は不幸を消すだけである
- AIと思考実験してみた
- Q1: 『ルポ 超高級老人ホーム』を読んで、どんなことが印象に残りましたか?
- Q2: 「お金は不幸を消すだけである」という言葉から、どんなことを考えましたか?
- Q3: その“人間同士の関わり”って、具体的にどういう関係だと思いますか?
- Q4: 社会人になってから、そうした関係を築くのは難しくないですか?
- Q5: 教養って、どんなふうに身につけようとしてるんですか?
- Q6: その教養をどうやって広げているんですか?
- Q7: 最近、感受性を深めてくれた作品ってありますか?
- Q8: その“中庸”を保つために、どんな習慣を取り入れてますか?
- Q9: その「日常外の活動」にはどんな体験を選ぶことが多いですか?
- Q10: 今後、どんな方向で自分をさらに広げていきたいですか?
概要
カネさえあれば幸せに死ねるのか―。数億を超える入居金を支払い、至れり尽くせりの生活を享受する超富裕層たち。秘密のベールに包まれた“超高級老人ホーム”の実態に迫る、驚愕のノンフィクション!
著者
甚野博則
1973年生まれ。大学卒業後、大手電機メーカーや出版社などを経て2006年から『週刊文春』記者に。2017年の「『甘利明大臣事務所に賄賂1200万円を渡した』実名告発」などの記事で「編集者が選ぶ雑誌ジャーナリズム賞」のスクープ賞を2度受賞。現在はフリーランスのノンフィクションライターとして週刊誌や月刊誌などで社会ニュースやルポルタージュなどの記事を執筆(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
お金は不幸を消すだけである
お金は不幸を消すだけである
— ひろき@AIと思考実験してみた (@bluesbookblog) March 6, 2025
入居一時金が数億円する超高級老人ホームは、ダンスホールなどの豪華設備や予約困難店の出張サービスもあるが
行政や大企業のヒエラルキーを生き抜いた高齢者が集まるため、派閥争いやマウント合戦もあり、お金を払えば幸せに死ねると限らないhttps://t.co/TZUcscecRI
AIと思考実験してみた

Q1: 『ルポ 超高級老人ホーム』を読んで、どんなことが印象に残りましたか?
この本では、入居一時金が数億円もするような超高級老人ホームの実態が描かれていました。豪華なダンスホールや、有名レストランの出張サービスなど、見た目はすごく華やかなんですが、実際には元官僚や大企業のエリートたちが集まることで、派閥争いやマウントの取り合いが起きてしまっているんです。そこで特に印象的だったのが「お金は不幸を消すだけである」という言葉。いくらお金を積んでも、本当の意味で幸せな老後が手に入るわけじゃないんだと気づかされました。
Q2: 「お金は不幸を消すだけである」という言葉から、どんなことを考えましたか?
この言葉には、「お金があるから幸せになれる」という考えへの疑問が込められていると思いました。お金で満たせるのは、病気や衣食住といった“マイナスをゼロにする”ことまで。人間は社会的な生き物だから、感情や本能を理性で合理化しながら人と関わっていく必要があります。そこから先の“プラス”の幸せは、人間同士の関係性や、自分の価値観に基づく生き方の中で育まれていくものだと思うんです。
Q3: その“人間同士の関わり”って、具体的にどういう関係だと思いますか?
損得勘定を超えて、自分の時間やお金といった限られた資源を他者のために使えるかどうかだと思います。そうやって「自分のため」から「私たちのため」に主語が変わっていくことで、人間関係は深まりやすくなるんじゃないかと。たとえば結婚って、「私の人生」が「私たちの人生」になる象徴的な変化だと思います。そういう関わりがあると、0地点からプラスに進んでいける気がします。
Q4: 社会人になってから、そうした関係を築くのは難しくないですか?
確かに、学生時代は部活やサークル、同じ授業など共通点が自然とあったけど、社会人になるとそうはいかないですよね。だからこそ、関係を築くためには「相手に利益をもたらす」ことが求められると思います。人間は本能や感情で動き出して、あとから理性で意味づけするものだから、自分から動いて関係を作っていく姿勢が大切。そして、その土台として教養や知識の共有が必要になってくると思います。
Q5: 教養って、どんなふうに身につけようとしてるんですか?
僕が意識しているのは、全方位的な感受性としての教養と、自分の専門領域としての深掘りの両立です。相手の話が理解できない=自分の教養不足ってことだと思うので、なるべくどんな分野の話も楽しめるように幅広く知識を入れています。そのうえで、自分の得意分野ではより深く掘り下げて、相手に利益を残せるような形で共有することを心がけています。
Q6: その教養をどうやって広げているんですか?
本と映画を使ってインプットしています。会社員になってから、まずは毎日1冊本を読むようにして、今では1日3冊以上読めるようになりました。それに加えて映画もたくさん観るようにして、特にフィクションは映画の方が効率的に情報を取り込めると感じています。結果として、社会人6年間で本1000冊、映画1000本を達成しました。今は英語の勉強にも力を入れていて、世界を“旅するように”学んでいるフェーズに入っていると感じています。
Q7: 最近、感受性を深めてくれた作品ってありますか?
最近読んで面白かったのは、佐藤勝昭さんの『ゆるストイック』と、山口周さんの『人生経営戦略』です。一見対極に見える「ゆるさ」と「ストイックさ」を両立させるという点で、共通のテーマを持っていたと思います。結果重視のマキャベリ的な生き方と、プロセス重視のルソー的な生き方、その両方のバランスをとる“アリストテレス的な中庸”が大事だという考えに共感しました。
Q8: その“中庸”を保つために、どんな習慣を取り入れてますか?
自分は完璧主義なので、どうしてもガチガチのルーティンを組んでしまいがちです。だからこそ、あえて「1週間に1回は日常以外の活動をする」というルールを設けています。意図的に変化を取り入れることで、環境に過剰に適応しすぎず、柔軟さを保てるようにしています。ルーティンだけじゃなく、不確実性のある体験から得られる気づきも大切にしているんです。
Q9: その「日常外の活動」にはどんな体験を選ぶことが多いですか?
具体的には、普段自分が触れないようなジャンルの本や映画を選んだり、全く知らない分野の人と話すようにしています。美術館に行ったり、演劇を観に行くこともあります。そうすることで、自分の感性を揺さぶられる瞬間があって、「こういう見方もあるんだな」と視野が広がるんです。感受性が磨かれると、同じ本や映画を見ても、深く共鳴できるようになる感覚があります。
Q10: 今後、どんな方向で自分をさらに広げていきたいですか?
これからは「言語」と「体験」を軸にして、もっと世界を旅するように知っていきたいです。英語を学び直しているのも、より多くの情報にアクセスするため。そのうえで、実際に海外に行ったり、異文化の中で生活してみたい。自分の中の“当たり前”を壊し続けるような体験を重ねることで、より広い世界の中で、自分の価値観を育てていけたらいいなと思っています。
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