映画考察【アフリカン・クイーンズンジンガ②カは授かるものではない/African Queens Njinga Netflix】#904

#ンジンガ
1583年に生まれ、王の父や兄の元で外交官として活躍する
41歳で甥を排除して女王となり、戦闘民族インバンガラと婚姻関係を利用して軍事力を蓄え🇵🇹と休戦交戦を繰り返し🇳🇱なども利用した等距離外交の末、80歳で亡くなった
1525〜1866年🇦🇴で600万人が奴隷貿易の犠牲となり、1975年に独立した
— Hiroki@AIと思考実験してみた (@bluesbookblog2) March 2, 2025

AIと思考実験してみた
あなたも映画から学び始めよう

AIと思考実験してみた

- YouTube

YouTube でお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。

Q1: Netflix映画『アフリカン・クイーンズ: ンジンガ』の物語をどう捉えましたか？

A: 1583年に生まれたンジンガは、王である父や兄のもとで外交官として活躍し、41歳で甥を排除して女王になった。戦闘民族インバンガラとの婚姻関係を利用して軍事力を蓄え、ポルトガルと9000回以上交戦と休戦を繰り返し、さらにオランダを利用して等距離外交を展開した。彼女の巧みな外交術は、アンゴラの独立への道を開く一歩になったと思う。一方で、1525年から1866年の間にアンゴラでは600万人が奴隷貿易の犠牲となり、最終的に1975年に独立を果たしたという歴史も重くのしかかる。

Q2: ンジンガの「等距離外交」の強みとは何だったのでしょうか？

A: もしポルトガルとだけ交渉していたら、交渉の基準はポルトガルの要望と自分たちの要望の間に固定されてしまう。しかし、オランダが登場することで、ポルトガルとの交渉に有利な立場を作ることができた。彼女はオランダに「共通の敵はポルトガルではないか？」と問いかけたり、「ポルトガルと戦う方が経済的にメリットがあるのでは？」と考えさせたりして、巧みに両者を操った。このように相手の視点で考え、双方にメリットのある枠組みを作るのが彼女の外交の強みだった。

Q3: 彼女の交渉術は現代でも活用できると思いますか？

A: 十分に活用できると思う。例えば、ビジネスの交渉でも、相手にとってのメリットを考えながら、より良い条件を引き出すことが重要だ。外交でも、特定の国に偏らずに複数の国とバランスを取ることで、自国の利益を最大化できる。ンジンガの交渉術は、今の日本がアメリカと中国の間でとっている戦略にも似ている。

Q4: 現在の日本の外交とンジンガの戦略にはどんな共通点があるでしょうか？

A: 日本は、完全に中国側につくわけでもなく、かといってアメリカに全面的に従うわけでもない等距離外交を行っている。この戦略によって、日本は独自の立場を維持しつつ、それぞれの国と交渉を続けられている。しかし、これは非常にリソースを使う方法であり、時の運にも左右されやすい。また、最終的にはアメリカの影響力が強すぎて従わざるを得なくなるリスクや、中国に巻き込まれるリスクもある。どこまでバランスを保てるかが鍵になってくる。

Q5: では、日本が等距離外交をやめてどちらかに完全に寄った場合、どんな影響があるでしょうか？

A: もし日本がアメリカか中国のどちらかに完全に寄れば、外交リソースの消耗は減り、経済的にも安定しやすくなる可能性はある。ただし、一度属国的な立場になると、政治・経済・軍事の決定権が大きく制限される。例えば、アメリカ寄りになれば軍事的な要請を断りづらくなり、中国寄りになれば国際的な孤立リスクが高まる。外交の自由度が減ることが最大のデメリットだろう。

Q6: 国家の枠組みが希薄化し、企業が主導する社会になる可能性についてどう思いますか？

A: すでに国家の影響力は薄れつつあり、どの国に所属しているかよりも、どの企業に所属しているかが重要になる未来が来るかもしれない。例えば、現在でもAppleやAmazonの経済規模は多くの国のGDPを上回っているし、イーロン・マスクのような個人が一国の指導者以上の影響力を持つ時代になりつつある。企業が国を超えて影響を持つ世界では、国境の概念自体が変わってくる可能性がある。

Q7: 企業主導の社会になった場合、人々の生活や社会構造はどう変わるでしょうか？

A: もっと流動性が高くなり、国ではなく企業単位で働く場所や生活拠点が決まるようになると思う。これによって自由度が増す一方で、資本主義が過剰に進み、地球環境の持続可能性に悪影響を及ぼす可能性がある。現在の企業は利益を最優先にするため、環境や社会全体の持続性を軽視しがちだ。このままでは、環境が悪化して人間が住める地域が減り、最終的に資本主義そのものが破綻するリスクがある。

Q8: 企業が社会を主導する未来でも、環境や持続可能性を守るにはどんなルールが必要でしょうか？

A: 企業の行動に対して、環境負荷を抑えるための規制を設けたり、持続可能なビジネスモデルを推奨するような仕組みが必要になると思う。例えば、CO2排出量に応じた課税や、環境配慮型企業への投資優遇などが考えられる。また、企業自身が長期的な視点を持てるように、短期利益だけでなく、社会的価値を評価する指標を設けることも重要だ。

Q9: こうしたルールを設けるためには、誰が主導するべきだと思いますか？

A: 理想的には国際機関や政府がルールを作るべきだが、現実的には企業が強すぎて国家がコントロールできない可能性がある。むしろ、市民が直接企業を監視し、消費行動を通じて倫理的な経営を促すような仕組みが必要かもしれない。例えば、環境負荷の少ない製品を選ぶことで市場の方向性を変えるなど、個人の選択も大きな力になると思う。