本 要約【起業のすすめ】佐々木紀彦 #987

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概要

ＮｅｗｓＰｉｃｋｓ創刊編集長が提案！「夢」も「お金」もあきらめない。会社に縛られない自分らしい生き方。１００人以上の起業家やプロフェッショナルへ徹底取材し、絶対に成功する秘訣を詰め込んだ『起業の教科書』の決定版。

著者

佐々木紀彦
１９７９年福岡県生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒業、スタンフォード大学大学院で修士号取得（国際政治経済専攻）。東洋経済新報社で自動車、ＩＴ業界などを担当。２０１２年「東洋経済オンライン」編集長に就任。２０１４年ユーザベースに転職し、ＮｅｗｓＰｉｃｋｓ創刊編集長に就任。経済ニュースのＤＸのパイオニアとなる。２０１５年ＮｅｗｓＰｉｃｋｓ取締役に就任。２０１８年に電通との合併会社ＮｅｗｓＰｉｃｋｓ　Ｓｔｕｄｉｏｓを設立、代表取締役社長ＣＥＯに就任。落合陽一氏ホスト番組はじめ経済コンテンツの動画化をいちはやく手掛け、自らもＭＣとして出演する。２０２１年６月に経営コンテンツサービスを手掛けるＰＩＶＯＴ株式会社を創業し、ベンチャーキャピタルなどから３億円の出資を受ける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

スタートアップにも勝算がある

AIと思考実験してみた

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Q1: 日本にはシリコンバレーのようなスタートアップの集積地がないことが課題だと考えていますが、どうすれば良いと思いますか？

A: アメリカには、技術のシリコンバレー、エンタメのハリウッド、金融のウォール街といった強みを持つ地域があります。一方で、日本には特定の分野に特化したスタートアップの集積地がないのが課題です。解決策として、ライフサイエンスやSDGsといった分野に特化した地域を作るのが有効だと思います。しかし、現在の日本は東京に一極集中してしまっており、地方でのスタートアップの発展が難しい状況です。この構造を変えることが必要だと思います。

Q2: 地方にスタートアップの集積地を作るためには、どんな施策が必要だと思いますか？

A: 地方でスタートアップが育つためには、税制優遇などの支援策が重要です。例えば、熊本県にTMMCの工場ができたように、特定の地域に企業を誘致する政策を進めることで、そこに人材が集まりやすくなります。こうした取り組みを全国のさまざまな地域で行うことで、東京以外にもスタートアップの拠点を増やしていくべきだと思います。そうすれば、地方都市にも活気が生まれ、人口減少の問題にも対処できるかもしれません。

Q3: スタートアップを地方に誘致するだけでなく、人材を引き寄せるためには何が必要でしょうか？

A: お金があっても実際に使うのは、食事や自然のアクティビティといったものに限られます。だからこそ、海産物が豊富で自然が魅力的な地域が、人材を集めるのに適していると思います。例えば、海の近くにある町なら、食文化が豊かで生活の質が高くなります。そういう魅力を持つ場所にスタートアップの集積地を作れば、単なるビジネスの場ではなく、働く人にとっても魅力的な環境が整うと思います。

Q4: 宇宙産業の分野では、どの地域が注目されていますか？

A: 宇宙産業では、北海道が注目されています。東側に広大な空間があるため、ロケットの打ち上げに適していると言われています。すでに宇宙関連のスタートアップが北海道に集まり始めていますし、これをさらに発展させるためには、地政学的な特性を活かした政策が必要です。日本の強みを活かしながら、宇宙産業を成長させるための基盤作りが重要だと考えます。

Q5: 若い人材が宇宙産業などのスタートアップに挑戦しやすくするためには、何が必要でしょうか？

A: 現在、日本の若者は大企業志向が強いですが、スタートアップへの関心も少しずつ高まっています。20代のうちに柔軟な思考を持ちながら、新しい分野に挑戦できる環境が必要です。しかし、日本では親世代が安定志向であり、大企業に就職することを推奨する傾向があります。これを変えるには、親に対して「新しい産業が未来の経済を支える」ことを理解してもらうことが大切です。

Q6: 親世代の意識を変えるためには、どのようなアプローチが有効だと思いますか？

A: 親は、子供が大きな成功をするよりも、失敗しないことを優先しがちです。その結果、大企業への就職を推奨する傾向があります。しかし、日本が今後成長するためには、未開拓の分野に適切な人材を配置することが必要です。親世代が「スタートアップに挑戦することが、結果的に自分たちの老後の安定にもつながる」と理解できるような情報発信が求められます。

Q7: 日本のスタートアップがグローバルに展開するためには、どんな支援が必要でしょうか？

A: グローバルなビジネスで成功するためには、国内外を行き来しやすい環境が必要です。まず第一に、英語を身につけることが重要になります。また、大学生が留学を希望すれば、誰でも奨学金を得られる仕組みを作るべきです。さらに、日本の大学に進学する必要があるのかどうかも見直すべきタイミングだと考えています。海外の大学に進むことが当たり前の選択肢になれば、日本の人材がよりグローバルな視点を持つようになるでしょう。

Q8: 日本の大学制度について、どんな問題があると考えていますか？

A: 日本の大学は「入るのが難しく、卒業が簡単」という仕組みになっています。しかし、フランスやアメリカでは「入るのは比較的簡単でも、卒業するにはしっかり勉強しなければならない」仕組みになっています。日本の大学も、卒業時のハードルを高くすることで、実力のある人材を育てやすくなると思います。さらに、大学の数を適正化し、「誰でも大卒になれる」状況を見直すことで、学歴の価値を再定義することが必要だと感じます。

Q9: 若い世代が海外で学ぶことを促進するには、どんな施策が効果的でしょうか？

A: 海外で学ぶことへのインセンティブをもっと高めることが重要です。例えば、留学の奨学金制度を拡充したり、海外の大学に進学した人に対してキャリア支援を行うことで、より多くの人が挑戦しやすくなります。また、日本国内の大学の数を適正化することで、「国内の大学にとりあえず進学する」という流れを変え、海外を目指す人が増えるような環境を整えるべきです。

Q10: 日本の中学・高校教育で、海外の大学を選択肢に入れるためには何が必要ですか？

A: 中学・高校の段階から、海外の大学に進学することが「当たり前の選択肢」として認識されることが必要です。そのためには、海外大学の情報を提供する機会を増やし、留学経験者の話を聞く場を設けることが有効だと思います。また、英語教育を強化し、海外大学の入試に対応できる力を育むことも重要です。日本国内にとどまるのではなく、グローバルに挑戦する人材を増やすことが、日本の未来の成長につながると考えています。 “`

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2023.05.27
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