初めほどシロい印象にする
— Hiroki@AIと思考実験してみた (@bluesbookblog2) September 30, 2024
弟の復讐を装い、警察署→公園→地下鉄に爆弾を仕掛けることで、小学校の爆破予告をブラフにし、真の狙いである金塊強盗ができた
初期に嘘を付かないイメージを与えることができれば、勝負所で有利に立ち回れるため、コスパ重視で期待値調整するhttps://t.co/IFYlSs9TAr
AIと思考実験してみた
Q1: 映画「ダイハード3」で、テロリストが最初に嘘をつかずに誠実な印象を与えることが重要だと感じたそうですが、その理由を教えてください。
はい、映画「ダイハード3」では、最初にテロリストが嘘をつかずに誠実な印象を与えることで、警察を混乱させ、本当の目的である金塊強盗をうまく隠すことができました。このように、初めの段階で誠実な印象を与えておくと、後で多少の嘘をついたとしても信用されやすくなり、勝負どころで有利に立ち回れるのです。この戦略は、社会やビジネスの場面でも役立つと考えています。
Q2: この「初めに嘘をつかずに誠実な印象を与える」という手法は、職場でも役立つとおっしゃっていますが、どういった場面でその効果を感じていますか?
職場では、例えば上司に対して最初から真面目に意見を伝えていれば、「この人は私に嘘をつかない」と信頼を得ることができます。そうして信頼を築くことで、もし後に少し嘘をついたとしても、その嘘を本当のことだと思ってもらいやすくなるんです。このように、普段から誠実さを保ちながら、期待値を調整していくことが、社会人としての重要なスキルだと思います。
Q3: 信頼を得た後、どのように嘘や誠実さのバランスを取ることが大切だと考えていますか?
これは、その場の状況や相手の印象によって異なります。例えば、相手が私に疑念を抱くような状況では、誠実さをさらに強調する必要があるかもしれません。逆に、ある程度信頼されていると感じた場合は、少しの嘘が許容されることもあります。つまり、周囲の環境や人々の反応を観察しながら、誠実さと嘘のバランスを調整していくことが大切だと考えています。
Q4: あなたは「状況に応じて行動を変えることが重要」とおっしゃっていますが、もし信頼を失った場合、それを取り戻すためにはどうすれば良いと考えていますか?
信頼を失った場合、再び誠実さを示す行動を重ねるしかないと思います。ここでは、単に行動を示すだけでなく、心理学的なテクニックも重要です。人は行動そのものよりも、どのような印象を与えるかによって評価されることが多いので、効果的に自分の印象をよくする行動を取り続けることが大切です。限られた時間を有効に使いながら、信頼を回復するための戦略が必要です。
Q5: 信頼を回復するための「心理学的なテクニック」について、具体的にはどのようなものが有効だと考えていますか?
例えば、相手の期待に応える行動を取ることや、自分が相対的に評価される場面を見極めることが重要です。私の職場では、営業成績を上げることが難しい状況でも、特定の分野で成果を出すことで相対的に評価されることがあります。つまり、職場の環境や他の人との関係性を観察しながら、自分の強みを活かして、その場で必要とされる役割を担うことが、信頼を回復する一つの方法です。
Q6: 自分に合ったポジションを見極めるためには、どのような情報や分析が必要だと考えていますか?
まず、自分の弱みがどこにあるかをしっかりと把握することが重要です。強みは自分が意識して努力して発揮できるものですが、弱みは無意識に出てしまうことが多いです。この「弱み」が大きな強みとして活かせる場面もあります。私の場合、極端な完璧主義が弱みでもありますが、これを活かして営業において高い成果を上げることができています。自分の行動や結果を分析し、どの部分を強みとして活かせるかを見極めることが大切です。
Q7: 具体的に、あなたはどのように「弱み」を「強み」として活かしているのですか?
私の場合、極端な行動や完璧主義があるので、厳格なルールが決まっている場面ではそのルールをしっかりと守ることができます。一方で、ルールを破っても問題がないと感じた場合は、常識を超えて大胆に行動することができます。例えば、時間の使い方を工夫して、限られた時間で最大限の成果を出すことに繋がっています。こうして、ルールを守るべき場面と破るべき場面の両方で柔軟に対応することで、自分の強みを発揮しています。
Q8: ルールを破るべき場面と守るべき場面を、どのように判断していますか?
基本的に私は、すべてのルールは一度破ってみても良いと考えています。そして、もし何か問題が起きた場合に、そのルールは守るべきだと再確認します。これにより、人が無駄に守って時間を浪費している部分を省略し、効率的に時間を活用することができます。結果として、営業成績の向上にも繋がっています。この考え方は、イーロン・マスクも行っていることだと思います。問題が少しでも発生することが、逆に成長のための良い機会だと考えています。
Q9: 事前に準備をせずに、問題が起きた後で対応する方が効率的だという考え方について、どうしてそう思うのですか?
事前に準備することも大切ですが、問題が実際に起きた後で対応する方が、結果的に時間や精神的なリソースの節約に繋がることが多いと感じています。事前に準備しても、それが実際に問題になるかどうかは分かりません。多くの場合、問題が発生せずに済むことも多いです。だから、私は事前準備をせずに飛び込むことで、無駄を省き、時間を有効活用しています。
Q10: 問題が大きくなった場合、対応に予想以上のリソースが必要になることもありますが、そのリスクにはどう対処していますか?
そのようなリスクも、私は受け入れています。極端な行動を取ることで、リスクがある場面を楽しむことができるのが私の強みだと思います。問題が発生した時には、それに対してすぐに行動し、解決策を考え出すことができる自信もあります。リスクを恐れずに行動することで、結果的に得られる成果や学びが大きいと感じています。
このように、私は自分の特性やリスクを柔軟に活かしながら、最大限の成果を追求しています。
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