概要
優れたリーダーは、危機を未然に防ぐべく、問題を発見する能力を身につけている。経営者へのインタビューと幅広い分野のケーススタディを分析。優れた問題発見者となるためにリーダーがマスターすべきスキルと能力を提示する。
既知なら対策を優先する
既知なら対策を優先する
— ひろき@パレオな弟子の本要約ブログ (@bluesbookblog) December 12, 2022
事が起きてから対応するより効率が良い
病気は症状より兆候、火事は消火より煙の発見の方が簡単に解決できる
トヨタは作業員1人1人が問題に気づけば、アンドンの紐を引くことで、高品質を実現している
繰り返されることは対策します！https://t.co/4uUjmUlcVh
繰り返されることは、原因を考えて対策します！
繰り返し起こる問題は、原因を考えて対策します！
願望100点、主観的な必要90点、客観的な必要60点、不要0点を目指して使い分けます！
未知なら行動を優先する
未知なら行動を優先する
— ひろき@パレオな弟子の本要約ブログ (@bluesbookblog) December 13, 2022
事が起きてから対応する方が効率が良い
行動が問題発見のペースを早めるため、工業デザイン会社のアイディオは「先に許可を求めるのではなく、あとで許しを乞え」と呼びかけ、失敗から学ぼうとしてクビになった者はいない
即行動していきます！https://t.co/4uUjmUlcVh
未経験なことは、深く考え過ぎず行動します！
法律以外は何が正しいか分からないので、常識も自分で試していきます！
往復切符でデータが増えるなら即行動し、片道切符でも迷えば小さく試す行動をします！
失敗を喜べる仕組みにする
失敗を喜べる仕組みにする
— ひろき@パレオな弟子の本要約ブログ (@bluesbookblog) December 13, 2022
過ちを恐れずに行動する文化を育める
ある病院は実際には危険がなかった場合でも「間違った警報」を責めないよう注意し、ある学校の先生は同じミスはカウントせず、最もミスの多かった生徒に赤鉛筆をプレゼントした
1日1つ誇って喜びます！https://t.co/4uUjmUCNMP
1日1つネガティブな出来事も挑戦できたことを誇っています！
1日1つ負な出来事を分析し、最後は努力を誇るようにしています！
正も負も1日1つラ→点→般→運(最悪と最高、今回)→責→検→誇って振り返っています！
ひろき： マイケル ロベルトさんの『なぜ危機に気づけなかったのか』という本を紹介いたします。この本は、行動を優先することが重要であり、問題が起きてから対応する方が効率が良いという考え方を教えてくれます。また、行動が問題発見のベースを早めるため、失敗を恐れずに挑戦する姿勢が大切だというメッセージも伝えています。私はこの本の影響を受けて、現代の問題は技術発展ではなく意思決定がボトルネックになっていると考え、あまり考えずに即行動し、フィードバックを早く回すように意識しています。
ソクラテス： その考えは興味深いですね。技術の発展が進んでいるにもかかわらず、意思決定のスピードがボトルネックになることがあると感じているとのことですが、その点についてもう少し掘り下げて考えてみたいです。「即行動してフィードバックを早く回す」というアプローチを実行する際、どのような場面で特に効果を感じていますか？また、逆に即行動がリスクとなり得る場面についても考えたことはありますか？
ひろき： 塚口の時代ですので、即行動することがより現実世界に近い、合理的なアプローチになっていく印象を受けています。ただし、事前の対策や反省を行わないことがリスクとなることも理解しています。そのため、継続的に続くようなことに対しては事前に対策を行い、逆に日々変化する状況に対しては深く考えずに行動してフィードバックを得るように心がけています。
ソクラテス： そのアプローチは、現代の変化の速い環境において非常に実践的であるように感じます。特に、日々変化する状況においては、迅速な行動とフィードバックループが非常に重要です。しかし、継続的なプロジェクトや長期的な取り組みについては、しっかりとした計画と事前の対策が不可欠だと認識されているのですね。その中で、継続的なプロジェクトや長期的な取り組みでどのような事前対策を特に重視していますか？また、即行動する場面と綿密な計画を立てる場面のバランスをどのように取っているのか、教えていただけますか？
ひろき： 日常的なルーティンとして行動に落とし込まれるかどうかがポイントですね。1回目の判断はあまり何も考えず、その場で準備せずに行動するようにしています。その後、2回、3回と同じような判断が続くならば、しっかりと計画を立てる必要があると感じます。最初は意識せずに試し、同じようなことが繰り返される場合には、計画を練るようにしています。これにより、効率よく自分の価値観を満たすことができていると考えています。
ソクラテス： あなたの前向きな姿勢と、失敗から学ぶ意欲は非常に素晴らしいですね。失敗を恐れずに挑戦し、その結果を迅速にフィードバックとして取り入れることで、より効果的な学習と成長が可能になります。極端な試みを通じて得られる洞察も、時には貴重なものとなります。この方法で自分の価値観を効率よく満たせていると感じているとのことですが、その価値観に沿った行動をとる際に、どのようなフィードバックや指標を用いて自分が正しい方向に進んでいると確認していますか？
ひろき： 自分の好奇心や没頭感があるかどうかといった主観的な部分が重要です。これらを感じられることが、自分の幸せにつながっていると考えています。また、これを繰り返すことで、人生が楽しくなると感じています。さらに、周囲の価値観や目標、ルール、ルーティンを定期的に振り返るようにし、日々の記録を確認することで、自分が正しい方向に進んでいるかを確認しています。こうしてフィードバックを重ねながら、自分の望む人生に近づいていくよう努力しています。
ソクラテス： あなたのアプローチは、自分の内面的な感覚と客観的なフィードバックをうまく組み合わせた、非常にバランスの取れたものですね。好奇心や没頭感を大切にしながら、日々の記録や振り返りを通じて、確実に望む方向に進んでいるかを確認する姿勢は、長期的な成功につながると感じます。このように自己を振り返りながら進む中で、もし自分が「正しい方向に進んでいない」と感じた場合、どのように軌道修正を行うことを心がけていますか？
ひろき： その際は、1週間前に考えていたルーティーンに戻るようにしています。また、「正しい方向に進んでいない」ということ自体を、失敗したデータが取れたとポジティブに捉えるようにしています。失敗することでしか分からないことも多く、逆に失敗することで早く学べることも多いです。だからこそ、極端に試してみて、その結果を観察し、早くフィードバックを得て軌道修正を図るようにしています。
ソクラテス： その経験から、時間の使い方やバランスを見直すことができたのですね。ゲームの時間を区切ることで、よりリフレッシュできたり、他の活動にも集中しやすくなるかもしれません。今後、ゲームを再び取り入れる際には、どのような時間管理の工夫を取り入れたいと考えていますか？
ひろき： 資産がある程度増えて、本業を辞めた後にゲームを再び取り入れたいと考えています。少なくともあと1年経てば、仕事は辞めていると思います。その時にゲームを習慣的な活動に取り入れ、自分の性格にも合ったアプローチで想像力を養っていけると考えています。
ソクラテス： それは素晴らしい計画ですね。資産を築いて本業を辞めた後に、ゲームを新たに取り入れることで、無理なく自分のペースで楽しむことができそうです。また、ゲームを通じて想像力をさらに養うことができるのも楽しみですね。その時が来たら、どのようなゲームをプレイして想像力を育てたいと考えていますか？また、ゲームのジャンルやテーマについて、特に興味を持っているものがあれば教えてください。
ひろき： RPGのようなゲームを考えています。ファイナルファンタジーなどの作品では、登場人物になりきって疑似体験ができ、深くその世界観に入り込めると思います。もし他におすすめの作品があれば教えてください。
ソクラテス： RPGの中でも、特に没入感のある作品として、「ウィッチャー3: ワイルドハント」や「ペルソナ5」もおすすめです。どちらも独自の世界観とストーリーが魅力的で、長く楽しむことができる作品です。ゲームの世界に没入し、想像力を養う時間を楽しみに、今後の計画を進めていけると良いですね。新しい冒険に挑戦するその日が楽しみですね。
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