本 要約【交渉の達人】ディーパック マルホトラ マックス H ベイザーマン #161

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3社会科学
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概要

著者はいずれもハーバード・ビジネススクールで交渉学を教えており、本書の内容もいわゆる「ハーバード流交渉術」に属するものである。交渉研究・教育においてハーバード大学が世界をリードしていることは疑いがなく、そこで開発されたツールや理論は、大いに有用である。

自分と相手の優先事項とその妥協点を考える

2022年9月
2022年9月

自由を追求できる事項と妥協点を意識しています!

2022年11月
2022年11月

自分の自由や好奇心を追求できることを意識しています!

2023年7月
2023年7月

健康(健康)第一、愛(謙虚さ)第二、活動(好奇心)第三で論点を考えます!

相手の妥協点が分かるなら先に条件を提示する

2022年9月
2022年9月

相手の持っている情報を意識します!

2022年11月
2022年11月

自分の情報は伏せつつ、相手の情報を得ていきます!

2023年7月
2023年7月

妥協点を上回るアンカーを提示していきます!

こうしたい自分とこうすべき自分の折り合いをつけておく

2022年9月
2022年9月

自由に生きたいが、金銭が必要なので1000万円貯まるまでは雇われ仕事を続けます!

2022年11月
2022年11月

100年スパンで考えて自由に生きれるように、1000万円を貯めれるまで会社員を続けます!

2023年7月
2023年7月

無駄な判断を省くために食事を固定化したいが、健康第一で多様な食品を摂っていきます!

新たな情報が得られたか?考える

2022年9月
2022年9月

重要な行動をするときは意識します!

2022年11月
2022年11月

壊れたスピーカー作戦でごり押しされないように、自分の解釈で言い換えします!

2023年7月
2023年7月

壊れたスピーカー作戦で納得せず、自分の解釈で言い換えて確認します!

プレッシャー下で交渉しない

2022年9月
2022年9月

急かされれば、沈黙して深呼吸します!

2022年11月
2022年11月

有利な状況なら電話、不利な場合は深呼吸してメールに切り替えます!

2023年7月
2023年7月

判断に迷えば、沈黙を恐れずに深呼吸します!

答えを知っている質問で誠実性を確認する

2022年9月
2022年9月

怪しい相手で付き合う必要がある場合に使います!

2022年11月
2022年11月

知っていることを相手に聞くことで、信頼度や理解度の参考にしています!

2023年7月
2023年7月

基本は信じるスタンスで、信じ続けるために疑って試した後、意図と共に謝罪します!

嘘を突き止めたら3段階で考える

2022年9月
2022年9月

引き続き、意識します!

2022年11月
2022年11月

③の場合が多いので、自分の費用対効果を意識して割り切っていきます!

2023年7月
2023年7月

利益があるなら気付いていない振りをするか、もっと利益を得るために諭すか考えます!

不信感の原因は性格か能力かを考える

2022年9月
2022年9月

性格の不信感は諦め、能力の不信感はサポートします!

2022年11月
2022年11月

誠実性第一、能力第二で付き合う相手を選びます!

2023年7月
2023年7月

性格は続けられる質にし、能力は乱読や聞き流し、行動で磨いていきます!

ひろき: リバーク マルフォトラさんとマックスベイダーマンさんの書かれた「交渉の殺人」という本を紹介いたします。不信感の原因は性格か能力かを考えることが信頼を築くのに必要であり、誠実な性格と高い能力があれば、良好な関係が築けるとされています。私はこの本の主張を受けて、性格は修正が難しいが、能力は伸ばせると考え、倫理観の伴った人たちと付き合うように意識しています。

ソクラテス: 倫理観が備わっている人との関係が重要だと感じていますね。倫理観はどうお考えですか?それを強化することは可能だと思いますか?

ひろき: 倫理観も変えることは可能だとは思いますが、能力よりも変えることは特段難しいと考えています。仕事ができない人はある程度仕事ができるようにすることはできますが、嘘をついてしまう人が嘘をつかないようにするのは難しいです。そのため、嘘をつかない人と付き合い、真実を語ってくれる人と付き合うようにしています。また、学園祭の実行委員会での友達を大切にしており、この人たちとはお金など関係なく付き合っていたので、今後もそうした関係を続けていきたいと考えています。

ソクラテス: あなたが過去に築いた信頼関係を維持するために、具体的な取り組みや行動は何かありますか?また、新たな関係を築く場合、どのような基準で相手を選んでいますか?

ひろき: お互いに新しいことに挑戦し続け、成長し合える関係が重要だと考えています。また、今後は私の副業を手伝ってもらうことも視野に入れています。新たな関係を築く際には、まず相手を信じる前提で動くことが重要です。疑ってかかるとコミュニケーションが難しくなるからです。

ソクラテス: 信じる前提で動く中で、相手が期待に応えられなかったり、信頼を裏切る行動を取った場合、どのように対処しますか?また、その状況で信頼関係を修復するための具体的なステップはありますか?

ひろき: 能力が原因で期待に応えられない場合は問題ありませんが、信頼を裏切る行動は別です。一度裏切られると次も疑ってしまいます。そのため、一度も裏切ったことのない人と組むか、裏切ったとしても謝罪できる人と関係を続けるようにしています。これにより、長期的な良好な関係が築けると考えています。

ソクラテス: 冷静な対応を取ることで、相手にどのような影響を与えたいと考えていますか?また、あなたの成功が相手にとってどのような意味を持つとお考えですか?

ひろき: 私の戦略を理解してもらえれば、私の性格を理解した上で関係を築けると思います。そうすることで、ストレスを感じることなく付き合えるでしょう。相手にとって私の成功がどのような意味を持つかは特に考えていません。他人を変えるより、自分を変える方が簡単で有意義だと思っています。

ソクラテス: あなたが今後も成長し続け、ストレスの少ない人間関係を築くために、どのような自己改善やスキルの向上を目指していますか?また、具体的なステップをどのように考えていますか?

ひろき: そもそも人と付き合う活動はあまりしないようにしています。最悪自分一人でできるように構造を作り、自分一人でも収益を確保できる基盤を持つことを重視しています。そうすることで、交渉が決裂しても良いように強い交渉ができ、他人に頼らないで自分の人生を切り開いていけると考えています。

ソクラテス: あなたが知識と想像力をさらに伸ばし、認識できる世界を広げることを目指していることが理解できました。また、他者との協力においても相互利益を重視し、ウィンウィンの関係を築くことを意識している点も素晴らしいです。このバランスが、あなたの目標達成に大きく貢献することでしょう。


この対話では、ひろきさんが他者との関係において、信頼や倫理観を重視しつつ、自分自身の成長や独立性を確保するための戦略を語っています。彼のアプローチは、自己改善と自律を重視し、他者との協力も相互利益が得られる場合にのみ行うという、非常に理性的でバランスの取れたものです。

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