本 要約【ストーリーとしての競争戦略 優れた戦略の条件】楠木健 #152

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3社会科学
2.0
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概要

戦略の神髄は、思わず人に話したくなるような面白いストーリーにある。多くの事例をもとに、「ストーリー」という視点から、究極の競争優位をもたらす論理を解明する

戦略にはストーリーがいる

2022年8月
2022年8月

このストーリーでいきます!

2022年10月
2022年10月

考えたストーリーを続けます!

2023年7月
2023年7月

更新したストーリーでいきます!

強く太く長いストーリーが良い

2022年8月
2022年8月

後は外部の時間と運だと思うので、続けていきます!

2022年10月
2022年10月

上記を満たすストーリーはできたので、読書で種をまき続けます!

2023年7月
2023年7月

1日1冊1記事は4月~継続できているので、SEOを強化していきます!

起となるコンセプトを考える

2022年8月
2022年8月

「自称学者に科学的なデータを売る」にします!

2022年10月
2022年10月

「自分に知識と過去の行動を売る」にします!

2023年7月
2023年7月

「自分や似た人に自分の知識と行動、行動の結果の記録を売る」にします

結となる競争優位の源泉を選ぶ

2022年8月
2022年8月

今の自分に合わせたツイートやブログでニッチにし、無競争を目指しています!

2022年10月
2022年10月

上記を続けるため、生活水準は上げずに節約と勤勉を続けます!

2023年7月
2023年7月

1日1冊1ブログは継続できているので、パレオさんに便乗してSEO記事を書いていきます!

挙となる構成要素を考える

2022年8月
2022年8月

①本の情報②20代③余裕がある④読書スピード⑤極端さにします!

2022年10月
2022年10月

①説得力②動き出し③今時間がある④上限なく成長⑤外部に左右されないにしています!

2023年7月
2023年7月

①本の説得力②20代③時間がある④知識は指数関数で成長する⑤好奇心の追求にしています!

転となる構成要素を考える

2022年8月
2022年8月

⑤極端さで、今の収益につながらなくとも後の差別化につながると考え、行動していきます!

2022年10月
2022年10月

⑤収益や評価に関係ないため継続でき、その積み重ねで差別化すべく活動を続けています!

2023年7月
2023年7月

⑤積み重ねた記録で差別化するため、収益や評価関係なく、好奇心を優先して継続します!

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