概要
手本と解答がない今、成功へのプロセスは自らが考えださなくてはなりません。オピニオンリーダーとして、常に最先端で活躍を続ける大前研一氏の最善解を導きだす思考法を公開。新しい時代の企業戦争を生き残る鍵を握るのは、評論家になり下がったスタッフ集団でも、アイデアを花火のように打ち上げる一匹狼でもありません。
組織の中にあって、企業の頭脳中枢として戦略的行動方針をつくりだし、それをラインに実行させる独特の力をもつ「企業参謀」集団──その存在こそが命運を決めるのです。
具体的な戦略思考を編みだすにはどうすればよいか?この視点で人材育成と活用に取り組み、実践する企業だけが生き残ることができるのです。
この本は実践に役立つ戦略的問題の解決者である企業参謀集団の育成に関し、能力開発・思考・構造・手法など豊富な事例でわかりやすく説き明かしており、戦略的思考のバイブルとして、世界中の大学教材としても用いられています。
戦略は自分を最も有利にすることである
戦略は自分を最も有利にすることである
— ひろき@更新型の読書ブロガー (@bluesbookblog) September 13, 2021
常識になっている事象を分析し、物の本質に基づいて組み立て攻勢に出る
散髪が髪の毛を切る目的なら、自分が家でできる洗髪などに追加で時間とお金を使わず、時短かつ格安で散髪だけできるQBハウスが良い
最も有利か？を意識します！https://t.co/5VbrpyJjds
3ヶ月後
もっと有利になる方法はないか？考えて行動します！
母に鯖缶が欲しいことを伝え、仕事は自分の手間を減らすことを意識します！
戦略は2～5年スパンで考える
戦略は2～5年スパンで考える
— ひろき@更新型の読書ブロガー (@bluesbookblog) September 14, 2021
トップの意思決定が活きるのは、短期や長期でなく中期である
今日明日の判断は現場の指揮官に任せるしかない
10年先は予想が難しく、取り巻く環境が変わっている可能性も高いため、戦略より空想になる
2年はこの本×Twitter×ブログを続けます！https://t.co/5VbrpyJjds
引き続き本×Twitter×ブログをしていきます！
1日1冊の読書とブログ更新、新規記事でブログの収益化を目指します１
記憶に頼らず分析をする
記憶に頼らず分析をする
— ひろき@更新型の読書ブロガー (@bluesbookblog) September 14, 2021
日本人は知識として教えられることが多く、知識を道具として使うことができない
日本の教育は記憶力養成にしかならない漢字などに時間を使い、他の教科も記憶の有無で評価する体系で分析力が育たない
疑問は知識を集めて分析していきます！https://t.co/5VbrpyJjds
疑問は調べて記録し、分析していきます！
SEO対策の仮説構築に向けて、記事を更新してデータを集めています！
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