4自然科学 本 要約【なぜ人はアートを楽しむように進化したのか】アンジャン・チャタジー #1102
自然選択で生まれ、性選択で進化した更新世の環境で生存率を上げるため、安全な場所や健康な仲間をすぐ見抜く必要があり、視覚野が報酬系と結びついた繁殖率を上げるため、平均性と対称性、性的二型の身体的な魅力や適応を表す印に反応し、文化的に化粧や庭園...
4自然科学 
3社会科学 本 要約【世界の取扱説明書 理解する/予測する/行動する/保護する】ジャック・アタリ #1101
心臓なき形態になる古代の宗教者の儀礼→中世の軍人の帝国→近代以降の商人の商秩序と変化し、心臓と形態が変わる度に市場は国より優位になった現在はカリフォルニア中心都市の第9の形態だがG7→G20→G2を経て中国の都市orG0or気候変動・超紛争...
3社会科学 本 要約【Simple 簡潔さは最強の戦略である】ジム・バンデハイ/マイク・アレン/ロイ・シュウォーツ #1100
簡潔さは最強の戦略である天才は解像度高く理解しており、相手に合わせた具体例で分かりやすく端的に説明できる短いとは知るに値することを凝縮できている賢さを示す模倣困難なシグナルになるパスカル「短い手紙を書く時間がなかったので、長い手紙になりまし...
2歴史地理 本 要約【博学者 知の巨人たちの歴史】ピーター・バーク #1099
消極型と密集型、移行型がいる知識をつけながらアウトプットしないハクスリー分野を渡り修養を深めるウェーバー、フーコー分野を渡り新学問を生むコンピュータ科学のウィナー、心理学のフロイト、文化人類学のモース、精神生態学のベイトソン、行動科学のサイ...
3社会科学 本 要約【小澤隆生 凡人の事業論 天才じゃない僕らが成功するためにやるべき驚くほどシンプルなこと】蛯谷 敏 #1098
余力を残して失敗する戦略と戦術は変える許容度で、戦略は決めたら原則変えないが戦術は変えられるため、小さく試して大きな失敗を防ぐ社長でいたい起業家は0→1、社長でなくてもいい事業家は1→10が得意だが能力に差がないため、真面目に素直で頑張る元...
3社会科学 本 要約【ポイント経済圏20年戦争 100兆円ビジネスを巡る五大陣営の死闘】名古屋 和希 #1097
経済は人で動いているTポイントは2003年に誕生し、1業種1社ルールとファミマの提携で1強だったが楽天はECや金融の経済圏に欠かせない機能で崩し、ドコモのdと三菱のPonta、SoftbankのPayPayを加えた五大経済圏を経て、三井住友...
7芸術・生活 本 要約【教養として知っておきたい映画の世界】コトブキ ツカサ #1096
加点法で評論する制作本数は言語数に比例し、2023年🇮🇳1986🇨🇳874🇺🇸660🇯🇵594🇰🇷494🇫🇷300🇬🇧285🇪🇸241🇩🇪233🇦🇷220本で🇳🇬はインディーズも含めれば2000本/年になる俳優と脚本家vsスタジオ、映画監督...
3社会科学 本 要約【きみに冷笑は似合わない。SNSの荒波を乗り越え、AI時代を生きるコツ】山田 尚史 #1095
資本主義的成功は人生の最終目標ではないサム・アルトマン「AIは中央値の人間のパフォーマンスをすぐに出せる」と言い、普通の人に難しいorAIの電気代より安上がりが残り、貢献感を得られる本質的でない仕事をあえて生み出すお金は信頼で買えるが、信頼...
9文学 本 要約【漫才過剰考察】令和ロマン 高比良 くるま #1094
お笑いをハックしたM1は2015年に出場制限が結成10年→15年に延長したことで、荒削りな若手の大会から仕上がった実力者の技術競争に切り替わった今年の傾向と審査員、当日の流れからアウトプットする高学歴が得意な方法が上回り、盛り上げたい全体最...
3社会科学 本 要約【答え合わせ】NON STYLE/ノンスタイル 石田 明 #1093
答え合わせする漫才は偶然の立ち話で変なこと言うボケの加害者、常識的なツッコミの被害者の構図であるボケ対ツッコミ+お客さん→嘘っぽさを感じさせない技術でボケ+ツッコミ対お客さんになっている量でなく質でボケられるのが実力者で、舞台などの反応で仮...